IPTV成为运营商转型之选

移动电话的出现解放了空间对人类的限制，而IPTV的出现则解放了时间对人类的限制。如今，IPTV作为重点转型业务之一，已成为电信运营商的业务亮点。     

新时期餐饮行业的四大管理意识

我国的餐饮业正处在从传统的农业经济向工业经济转型的历史过程之中，某些方面甚至还停留在落后的农业经济时代。我们必须认清经济发展的形式，改变传统餐饮观念，奋起直追，致力于餐饮业的工业化和知识化，实现两次现代化的历史跨越。当务之急，在历史跨越的经济时代，餐饮业应具备现代管理理念；应树立品牌战略思想；应有过硬的质量体系；应有现代人才的培养意识。     

华章电气从制造者向创造者转型

2006年9月28日上午，在华章电气公司大会议室，进行了由杭州市经委组织的“造纸化学增干节能光机电一体化技术”验收会。该技术在会上得到了以中国制浆造纸研究院总工程师邝仕均教授为验收组长的专家们的一致高度评价：此技术挖掘了造纸机的潜力，降低了蒸汽消耗，为造纸业的节能提速和质量控制开辟了一条新道路。至此，华章电气近2年来自主开发的5个产品中已经有4个通过鉴定和验收，获得了3项发明专利授权，1项实用新型专利授权。     

ADI的蜕变:向解决方案提供商转型

借看出席中国半导体行业协会(CSIA)加入世界半导体理事会(WSC)仪式的机会,半导体业界元老、ADI公司合伙创始人兼董事会主席Roy Stata日前与媒体会面,阐述了他对半导体行业最新趋势的看法,以及ADI的因应之道。     

中国电信转型初见成效 未来IMS将融合软交换

韦乐平表不，中国电信战略转型已经初见成效。在提出转型后大概一年半的时间，中国电信非话业务的比例从22．1％增加到30．1％，净增8％。目前中国电信转型的三大拉动力是宽带接人、语音增值业务和综合信息服务，小灵通增长率已经落到第四。     

固网运营商转型的一种新选择

自20世纪90年代以来,整个电信业经过几次改革后发生了很大的变化,经营主体管营分离,市场机制由垄断转向竞争。加之全球通信技术发展和市场竞争的激烈,运营商都面临着向综合信息服务转型的压力和动力。     

解析2007年全球通信业5大热点

2006年是全球电信产业转型的关键一年,移动宽带应用步伐开始加快,包括电信产业在内的行业融合日渐深入,电信行业把目光转向新利润增长点的创造、新业务和新商业模式的开发。在2006年末,爱立信提出了2007年全球电信业的5大热点,对于中国通信产业的发展非常具有参考意义。     

奥托昆普公司的转型策略

1前言奥托昆普公司是大家熟悉的国际知名的闪速熔炼技术的发明者。世界经济的发展,迫使奥托昆普公司不得不从2000年起进行公司改革和产品结构调整。两年过去了,它的改革取得了显著的成绩。2003年福布斯(Forbes)杂志社根据2002年的经营业绩评选的全球400最佳大企业名单中,它与英美集团、BHP比利顿、里奥廷托等其它8家公司排列在矿业企业名单中。这是它第一次进入400强。它的股票市值是15.76亿美元,年销售额是58.35亿美元。它这两年是如何取得这么好的业绩的呢?下面我们把该公司2002年的年度报告摘要介绍给读者。在这里,我们想把该公司的首…     

过程链管理--用于制定和管理转型组织的工具

在当今企业环境日益复杂而活跃的背景条件下，企业需要不断进行重组和迅速转型。这要求企业要具备更强的适应性和更高的灵活性。为了确保实现这些动态的要求，企业必须制定和实施新型的组织形式。本文介绍过程链管理——一种面向过程进行转型的工具。本文首先简要说明了过程链管理应用的工具、过程链管理的任务和构造。它的出发点是由行动、结构、资源、和指挥所组成的过程链管理。在第二步骤中，重点阐述了客户取向这个过程链管理中最重要的取向量。总体来说，整个价值创造链及与此相关的内部交换关系都具有重要意义。在对过程链管理的方法进行了说明以后，提出了一个应用实例，该实例不仅描述了垂直重构，也对水平重构进行了描述。