关注细节全面提升核心竞争力

当前，电子元件行业的发展已经进入一个关键的历史阶段，价格大战使企业的利润接近经营临界值，而原材料的暴涨无疑是雪上加霜。无论是材料厂还是元件厂的很多老总叫苦不迭。他们整日思考企业的出路，企业的明天。行业中的优秀企业老总们在居安思危，采取有效措施，率领企业摆脱困境，     

管理信息化是促进企业全面发展的重要途径

认为进一步提高认识是搞好管理信息化的重要前提条件，并从加强规划、全面实施业务流程重组、加强人员培训等方面提出了实施管理信息化的措施。     

漳州建筑业的现状、问题与对策

一、现状 改革开放以来,漳州市建筑业有较快的发展,2004 年增加值为 28.6 亿元,比上年度增长 25.8%,比同期 GDP 的增幅高 14 个百分点,近 5 年的年均增长幅度为 18.4%,是本市 GDP 增长的重要亮点,对全市实施项目带动战略,促进县域经济发展,对全面建设小康社会,进一步提高漳州市的整体形象,改善人民的物质生活都作出了巨大的贡献。 其次,建筑业吸纳大量的剩余劳动力,成为解决“三农”问题的重要途径。建筑业产业规模扩大,带动了建筑业从业人员增加,从业人员从“九五”初期的 1.5 万人增加到 2.9 万人,其中 90% 是农村劳动力,创造大…     

治理套损井找到“新招”

“如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。”这看似荒诞，实则精辟的论断就是“墨菲法则”。     

试述贯标认证与推行全面质量管理的区别

由于GB／Y19000标准与全面质量管理有诸多联系和共同点，很容易使人们产生误会，认为贯标认证与推行全面质量管理是一回事，或者认为是全面质量管理的翻版。对此，笔者认为，有必要对贯标认证和全面质量管理（以下简称TQC）进行比较，从中探索与研究两者的区别，笔者认为主要区     

建立全面预算管理机制提升企业基础管理水平

2000年9月、2001年4月28日及2002年4月10日发改委、财政部分别发布实施《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》、《企业国有资     

决胜于课堂之内——新课程理念下的课堂教学改革

一、课堂必须改变——对课堂教学价值观的思考1.减轻学生负担要求创新课堂教学方法中小学生课业负担过重是不争的事实,造成这一局面的根本原因在于     

加强商数建设 培养合格人才

未来社会的竞争是科学技术和综合国力的竞争,归根到底是教育和人才的竞争。大力培养高素质的合格人才是落实人才强国战略和可持续发展的需要,是增强综合国力和国际竞争力,实现中华民族伟大复兴的必然选择。当前实施的素质教育,强调的是人的全面发展,人才培养逐渐从注重知识传授,到强调能力培养,进     

全面生产维修制度及其在石油企业中的应用

推行全面生产维修制度(TPM) 给企业带来一种新的管理模式, 可提升企业管理水平,从而提高企业竞争力, 并最终实现效益最大化。阐述了TPM的基本概念, 介绍了TPM的核心内容和目标, 给出了实施TPM的具体做法, 即4个“5”活动———5S、5T、5I和5Z。以河南油田第二采油厂注汽队推行TPM管理为例, 详细说明了TPM在石油企业的应用情况。实践表明, 石油企业推行TPM管理不仅完全可行, 而且非常必要。