建立全面预算管理机制提升企业基础管理水平

2000年9月、2001年4月28日及2002年4月10日发改委、财政部分别发布实施《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》、《企业国有资     

一个特大型煤炭企业深化改革的答卷

本文记叙了平顶山矿务局在约束总承包，进行公司化改造建立平煤集团公司的历程和探索建立现代企业制度的一些基本做法与经验。     

公司制与国有建筑企业产权制度改革

企业制度的发展主要经历了个人业主制、合伙制和公司制三种形式。当今，公司制成为主要的企业财产组织形式，其原因在于公司制的多元化财产权主体与独立法人地位两大特征使它较其它企业形式更具效率。本文试探讨国有建筑企业通过实行规范公司制改造，以实现调整和完善其所有制结构的目标。     

探索现代企业制度下国有大型企业集团安全生产管理模式——中国广东核电集团安全管理实践

本文结合中国广东核电集团安全生产管理实践,对现代企业制度下国有大型企业集团安全生产管理模式进行了探讨,提出了企业集团的安全管理组织框架、管理规定和相应的考核措施。     

浅谈煤炭企业专业人才流失的原因及对策

21世纪是个充满机遇和挑战的世纪,也是个人才竞争的世纪。随着经济、科技、市场、人才的开放和企业竞争的全球化,企业在吸引人才、留住人才方面将遇到严峻挑战。以某矿务集团某厂为例,分析了煤炭企业专业人才流失的原因及对企业带来的消极影响,从引进、事业、待遇、情感等方面阐述了留住人才的应对策略。     

煤炭企业管理信息系统的设计与实现

对现代煤炭企业来说,实施信息化管理是提升其产品质量、保证安全生产的一个重要举措。但是由于传统的煤炭企业无论是组织管理上,还是在科学发展的态度上,都存在着阻碍其信息化的因素。因此,煤炭企业的管理信息系统的建立及存在着机遇,也有较大程度的挑战,煤矿企业应该根据自身的需求和能力,选择性的建立起自己的MIS,以此来提高煤矿的科学管理水平,提升其经济效益,使企业处于可持续发展的状态之中。本文以此为基础,对煤炭企业管理信息系统的设计与实现问题进行了系统的研究,讨论了管理信息系统的开发过程和设计原理,最后给出了煤炭企业管理信息系统的支撑条件。     

国有大中型企业"两金"管控问题研究

"两金"过高已经成为国有大中型企业发展的瓶颈.压控"两金"是降低企业经营风险,提高经济效益,提升运营质量的关键.本文在分析A企业"两金"现状基础上,利用不完全信息静态博弈模型得出解决A公司"两金"问题的重点在业务部门与财务考核部门的博弈合作,双方博弈最好的局面是,业务部门认真履职,做好前期市场调研和客户筛选以及追踪考核工作,财务考核部门根据"两金"金额跟结构对业务部门进行考核,业务部门得到奖励,财务部门赢得声誉,实现"共赢".据此提出完善风险导向市场/客户调研机制、建立"两金"常态考核制度的建议.     

广东有色关闭破产有始有终

关闭破产工作成效显著中央下放广东省的30户有色金属企业中,25户企业由中国有色金属工业公司管理,其中19户资源枯竭矿山企业列入了全国关闭破产项目计划,2000年批准14户、2003年批准5户,还有2户正在向国家申请破产立项。19个关闭破产项目破产前共有在册职工8892人,离退休13398人,抚恤2043人。破产前帐面资产总值45518万元,其中土地资产帐面总值13245万元。负债总额86058万元,资产负债率189%。1.13户完成破产清算程序。从莲花山钨矿2002年3月22日正式宣告破产开始,到2004年9月底,已经有13个项目(内含55个独立法人企业)终结破产清算。其中2002…     

新一轮找矿危机矿山资源潜力评价先行

按照国土资源部的有关文件要求，开展我国有色金属危机矿山接替资源勘查，首先开展有色金属危机矿山资源潜力调查和评价工作，编制和提交《主要固体矿产大中型矿山资源潜力调查报告》及其有关附表和附图，提出危机矿山的接替资源勘查具体设想方案和工作部署框架。本文对我国有色金属危机矿山资源潜力评价提出一些建议，以确保我国新一轮找矿向纵深推进。     

嬗变与沉浮:国有涂料企业15年回首

运用数据对国有涂料企业15年的发展变化进行了评述,分析了国有涂料企业的生存环境,对国有涂料企业的发展之路提出建议。