板石一矿建设项目开工

近日，吉林珲春矿业集团举行了板石一矿建设项目的开工仪式。该项目的开工标志着板石一矿项目建设进入实质性阶段。板石一矿资源开发是提高该地区煤炭自给率，增强煤炭企业做大做强，提高竞争能力的必然选择，对振兴吉林省东部地区经济发展至关重要。板石一矿是珲春矿业集团总体规划的重点项目之一，位于珲春板石镇政府西1．5km处，项目建设征用土地3．79ha，总投资为5亿元，资金来源主要由该项目建设单位——珲春板石煤业有限公司投入9000万元，开发银行贷款3.2亿元，该项目设计年生产能力为90万t，服务年限为43年，建井期为2.5年，至2008年一座井上园林化、井下标准化的矿井将在珲春大地崛起。     

现代煤炭企业物资采购信息化研究

认为采购管理是企业降低成本的核心。指出了传统采购模式的问题，介绍了几种现代企业采购模式，提出了完善煤炭企业采购信息化的6点建议。     

煤炭企业发展循环经济的路径研究

我国煤炭企业传统的“大量生产、大量消费、大量废弃”的模式,存在着许多严重问题,如环境污染、煤炭资源的产出率低、利用率低、回收率低等。长此以往,煤炭企业将面临资源枯竭、无煤可采的局面,将无法满足我国经济又好又快的发展需求。因此,煤炭企业发展循环经济是大势所趋,势在必行。文章主要分析了煤炭企业发展循环经济的必要性,并对煤炭企业发展循环经济的路径问题进行了较深入地探讨。     

搞好煤炭企业“三条线”管理与核算的关键及会计管理模式的选择

本文阐述了搞好煤炭企业“三条线”管理要解决的四个关键环节；邮适合集团公司的会计管理模式。     

关于煤炭企业加快发展的几点思考

党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，为此，山东省提出了建设“大而强、富而美”的社会主义新山东的目标。“大”是经济总量大，发展速度快，对国家贡献大；“强”是综合竞争力强，产业结构优化，经济质量和效益高；“富”是社会财富多，人均水平高，人民生活更加富足；“美”是生态环境好，城乡面貌美，社会文明进步。     

应用ABC分析法提高煤炭企业物资储备管理水平

ＡＢＣ分析法的应用能够事半功倍地提高煤炭工业企业物资储备管理的经济效益。首先应正确区分消耗ＡＢＣ分析法和库存ＡＢＣ分析法的概念及适用范围，做到分级归口使用；对ＡＣＢ分析法赖以成立泊前期统计资料应及时更换，重新分类，提高其指导准确度；提高管理人员素质，是科学应用ＡＢＣ分析法的基础和保障。     

国有煤炭企业集团化经营问题初探

针对国有煤炭企业在经营方面所存在的问题和困难进行了详细的阐述，对加快国有煤炭企业集团化步伐提出了建议和对策。     

广州市东风化工实业有限公司

广州市东风化工实业有限公司原为广州市远东化工厂,组建于1956年3月。1966年9月更名为广州市东风化工厂,1997年11月转制为有限责任公司,系广州化工集团有限公司所属的国有独资企业,是中国粘合剂、环氧树脂及环氧大豆油专业生产企业。主要研制、生产、经营环氧树脂     

山西开展专项安全检查中铝山西分公司受表扬

根据晋安办字[2006]66号文件精神,从2006年11月中旬开始,山西省安委会办公室对全省冬季安全生产大检查落实情况和2006年安全生产目标完成情况进行了专项督查和考核。本次专项检查按照市区分片分组进行,检查的重点是各市局和国有大型企业。