施工阶段全过程造价控制

建设项目的实施按程序分为三个阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段.施工阶段造价控制是造价咨询中一项主要的内容.     

纽约世贸大厦重建方案重新设计

围绕纽约世贸大厦重建工程安全问题的争执，周四终于告一段落。美国纽约州长柏德基和纽约市长布隆博格宣布，将重新设计世贸大厦建设方案，工程进度可能推迟一年。     

建筑工程施工合同中拖欠工程款现象的法律思考

一、拖欠工程款常见情形及相关法律条文 在建设工程施工合同履行过程中,发包人拖欠工程款现象主要存在于三种情形中,即在建设工程开工前拖欠工程预付款、在建设工程开工后没有竣工前拖欠工程进度款、在建设工程竣工验收后拖欠工程竣工结算款。我们将就这三种情形分别寻求相     

施工阶段怎样做好监理资料工作

监理资料既是监理组织内部管理工作的写实，又是对施工质量、工程进度和付款评判、审定的依据。应十分重视监理资料工作。本文论述了监理资料工作的内容与类别，监理资料的收集与整理。     

无标底最低价招标的工程实践

分析了有标底工程招标的不足，并结合工程实践，阐述了在无标底最低价招标工程中应采取的一些有效办法，提出了无标底招标应注意的几个问题。     

综合车间土工合成材料地基施工

我单位承建的某药业有限公司综合车间和办公楼及某制药厂综合制剂车间地基均采用土工合成材料，不仅保证了工程质量和工程进度，而且一次验收合格。现将具体作法介绍如下。     

基于双代号时标网络与PERT方法的工程进度和投资控制研究

建设工程投资控制和进度控制是工程管理的重要内容,该文通过双代号时标网络以及计划评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique,PERT）网络分析法,以建设单位实施的城市基础设施配套综合整治工程为背景,应用双代号时标网络计划,通过计划评估和审查技术得到工作的乐观工期、最可能工期、最悲观工期,对剩余关键工作的完成概率进行可行性验证,把剩余关键工作完成情况以概率的形式体现出来。面对产生的问题,寻求相应的解决方法措施,在保证工程质量的同时,以缩短关键工作的持续时间,满足进度的目标要求,并确保工程投资目标得以实现,有效降低因工程投资和进度控制不当而引发的工期推迟、工程变更、超出投资目标等问题,从而实现合同既定目标,为建设单位项目管理提供部分经验。     

贵溪冶炼厂技术改造管理实践

“八五”期间,贵溪冶炼厂认真抓好科学技术进步,跟踪世界铜冶炼的先进技术,不断进行技术改造,使工厂的产品、产量、产值等方面都有飞跃发展和提高,电铜产量提高近５０％,电铜的质量被评为一类品。技术改造的实施,增强了工厂的发展后劲。１　技术改造实施前的设计管理工作一项技术改造项目的成败,技术方案占有相当大的比例。贵溪冶炼厂在项目改造实施前主要抓了如下几方面的工作：１）实行项目负责人制。由厂部以文件的形式任命各技术改造的项目负责人,明确职责,并赋予为完成该项目在技术把关方面的相应权利。项目负责人主要代表厂…     

江苏王子：建设工程顺利推进

本刊讯 2008年总投资近20亿美元的江苏王子制纸有限公司,工厂建设全方位进展顺利,工程进度不断深化。 南通工厂建设于2007年I1月开始正式动工,总面积203万平方米,生产工厂用地平整工程截至到2008年3月已全部完毕。此后,工厂各部分的基建工程进度按计划进行。在推进工厂建设的同时,位于长江岸边的王子制纸南通工厂码头建设也干2008年2月正式开工,历经一年的建设,目前能停泊2艘5万吨级货船的王子码头已基本竣工,码头雏形已经显现。