工程建设施工过程中做好监理工作的策略探讨

依据建设监理的有关规定,工程建设必须实行建设监理制,而监理又应实行总监理工程师负责制。随着国家建设领域改革的逐步深化、建筑立法的逐渐完善,建设监理制现已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度,监理在工程建设中的地位举足轻重。如何通过有效工作完成好项目监理任务,取得好的监理效果,为业主服务好,事关监理单位的社会信誉和形象,事关监理单位的生存和发展,是每个监理单位和监理工程师都要认真关注和研究的课题。     

试论工程进度控制管理及影响进度问题研究

建筑工程的管理工作随着建筑业的发展越来越受到重视。在工程项目管理工作中，对工程进度的控制与管理是其中重要的内容之一。为使工程能够按时完工，相关负责人员对工程进度的监控管理工作就必须做到位，对影响工程进度的因素要及时进行排除。     

设计阶段在工程造价控制中的重要作用

工程项目的三大目标为工程质量、工程进度及工程造价，而要将工程造价控制在既定的目标中，其前提必须是要保证工程质量和达到预期的工期。然而，在实际工程中，三大目标很难同时实现，特别是工程造价，经常会出现预算超概算、结算超预算的情况。因此，要在设计、招投标、施工及结算等阶段对造价进行全过程控制，而设计阶段的造价控制在全过程控制中的作用则举足轻重。     

建筑施工中有效管理的要点

在建筑施工中是否有效的管理方法,决定了工程进度、施工质量的控制、以及工程的效益,下文就施工工程管理与实践相结合对管理工作进行了简要的阐述。     

工程总承包项目中设备采买、催交工作的探讨

介绍了采买催交工作的概念、主要工作、采买催交工作在工程项目总承包中的重要性,并举实例阐述了采买催交工作在工程项目中的实际应用。     

香港东涌Ⅰ期基础工程进度动态管理模式

以香港东涌Ⅰ期基础工程为例 ,就大型综合项目的进度、质量和费用的控制问题 ,从动态管理模式与工具等方面 ,提出了工程的动态管理措施与方法 ,取得了良好的效益。     

PROJ2000工程项目管理软件在进度控制中的应用

随着信息技术的发展，计算机作为一种新的工具，已经对社会产生了巨大的影响。新的工具产生新的方法，计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法。利用计算机网络系统，可以大大提高信息沟通和数据采集的效率，可以把大量纷杂的信息进行有序的组织。新的工     

浅析加强三大控制 提高施工项目经济效益

该文论述了建立建设项目质量、进度和投资控制体系 ,正确把握和合理处理速度、安全质量和效益三者之间的关系 ,使建设工程发挥出最大的经济效益和社会效益 ,实现建设项目优质、高效、低耗的最优化管理目标     

图片新闻

6月6～15日，省水利厅组织6个检查组，分别由厅领导班子成员带队，赴11个设区市进行了防汛抗旱工作抽查检查组重点对责任制的落实、在建工程进度和度汛措施落实、各类预案编制、河障清除、防汛物资和抢险队伍落实、小型水库通信预警、重点防洪工程备用电源及闸门启闭机试运行情况等进行了检查；山区重点抽查了山洪灾害防治避险措施的落实情况，特别是“两小工程”存在的问题；平原重点检查了蓄滞洪区预案落实情况和主要行洪河道清障情况。     

科学的工程进度管理对施工企业成本优化的重要性研究

建筑行业是国民经济的重要组成部分,工程质量的好坏是一个应该被重视的大问题。但是事物是不断变化发展的,建筑工程的进度管理也不可能停留在过去的层次,而是应该及时的研究存在的问题,提出解决的措施和方法。现在的施工进度管理已经进一步的细化,在深度以及广度上都有了比较明显的改观,这与之前的管理内容是有很大区别的。