精益化：基础性存货管理

管理和维护精确的存货水平是EMS／OEM关系中最具挑战性、也是最关键的一个方面。物料构成EMS公司业务成本的90％之多，因此，有效的存货管理对于EMS的生存竞争必不可少。     

BGA芯片的制球重新利用

手机主板中有很多芯片是BGA封装的，而回流焊期间会出现一定比例BGA焊接缺陷，如虚焊、短路等等。对于这种BGA的维修，一般只是把这个芯片取下，然后重新焊上新的芯片。可是取下的芯片就没用了，实际上很多这类芯片本身并没有坏，如果给芯片重新制球，就可以重新利用，从而节约成本。     

集中监控系统提升电信维护效率

中国手机市场的主流产品经历了由和弦音手机→彩屏手机→拍照手机的三个阶段。目前具有MP3功能的立体声音乐手机已经成为中国手机市场新一轮的功能创新产品。权威研究机构数据显示：今年新上市产品中，音乐手机已占到13．9％；预测2005年销售的音乐手机的比例能占到20％左右，销量将达到1500万。     

生产可行性研究是赢利的保障

企业要保持竞争优势，最重要的是要具有成本优势，并确保产品的上市速度。因此，从产品的开发阶段开始，就需要充分考虑产品的设计、模具、工艺、稳定的质量、生产周期、自动化程度以及资金等各方面的因素。针对上述各种因素，要做出最明智的决策，开展全面的生产可行性研究就显得格外重要。     

国产砂石设备在巴基斯坦高摩赞RCC大坝中的应用

巴基斯坦高摩赞水利枢纽综合项目大坝为曲线重力坝，采用RCC筑坝技术建筑。其砂石骨料为人工与天然混用，工艺设计新颖。砂石料生产设备采用国产设备，配置优化，系统采用集装箱式控制室，实现了系统自动化和集中控制。本文探讨了国产设备在巴基斯坦的应用。     

巴基斯坦厂商要求提高中国摩胎进口关税

据巴基斯坦媒体报道，目前，巴基斯坦每年进口中国产摩托车内胎数百万条，每条价格不到1美元，而巴基斯坦本国生产的摩托车内胎因进口原料关税提高、劳动力成本加大，价格已涨至每条1．48～1．86美元。为此，当地生产厂家要求巴基斯坦政府大幅提高进口关税，限制中国摩托车内胎大量进入巴基斯坦。     

决定施工项目成本管理成效的几个工作

项目成本管理涉及到公司和项目部两个层面,这两个屡面上影响施工项目成本管理的因素很多,笔者认为要把成本管理落到实处,使项目成本处于可控状态,公司和项目部应该做好几个方面的工作。     

全球化工工程建设依然兴旺

过热的全球化工工程建设工业不可能很快就冷却。许多市场分析家早些时候预测在2008年底化工工程建设合同商工作量达到高峰之后全球化工工程建设工业发展速度将会放缓,但目前他们表示这种可能性很小。尽管设备和原料成本上升以及人力资源短缺等因素继续存在,强劲的市场需求仍将拉动化工工程建设工业发展。其他不利于化工工程建设工业发展的因素还包括收紧的信贷市场和国际银行借贷。     

应用PIMS选油模型实施进口原油优化选购

应用AspenTech公司PIMS软件，模拟炼油企业生产经营过程，综合考虑原油成本、产品价格以及长岭分公司炼油厂加工流程特点和产品质量等要求，建立了适用于该厂的原油选购模型。利用该模型对该企业2002年第三季度进口原油品种进行优化选择，对综合效益好的原油实施采购。实际生产数据表明，该模型比较准确。     

自动注油与人工注油的成本分析

广州机械科学研究院设备润滑磨损监测中心和澳大利亚LUBROSOFTI润滑技术咨询公司一致认为:“一个新的称为全优润滑管理(Lubrication Excellence)的浪潮正席卷北美、欧洲及澳洲大陆。一些国际著名的工业公司甚至将之称为设备润滑的一场革命。全优润滑管理正在深刻地影响传统的设备维护与管理模式,以及润滑技术的趋势与知识结构。更重要的是全优润滑管理正在为西方工业界节省大量维护资金,提高设备生产率及可靠性,从而明显提高企业的竞争力。 我国的设备润滑管理与监测技术落后于西方工业化国家,很大一部分还停留在20世纪60年代的传统方式(人工随意注油的不受控管理)。我国的工业企业正加紧与国际接轨,以应对加入WTO后的严峻挑战,产品的质量和交货期受到强烈的关注。全优润滑管理正被许多有识之士所重视。 润滑管理离不开注油方式和注油工具的使用。注