天津铁路集团信息化建设实施方案

天津铁路集团有限公司是天津市企业改制试点单位，负责全市地方铁路的统一规划、勘测设计、建设施工、货物运输、设备维修、物资供应。由于企业性质以及铁路运输行业的自身特点，决定了天津铁路集团的信息化建设要按照“高效、安全、多功能”的思路来实施。     

针织企业物资供应网络管理与决策支持研究

该文基于针织企业对物资供应的网络管理与决策支持进行了研究，首先对计算机管理进行了可行性分析，设计了系统总体方案，然后提出了了系统实现的难点及系统开发环境和工具；最后，对“物资采购计划”建立了数学模型，设计了辅助决策支持系统。     

基于改进鲸鱼优化算法的血液供应链网络多目标鲁棒优化设计

为解决血液供应链网络设计中的不确定性问题,建立了一种血液供应链网络多目标鲁棒优化设计模型。首先,针对带有5个节点的血液供应链网络,建立考虑安全库存的、目标为成本最小、存储时间最短的优化函数,并采用ε约束、Pareto最优和鲁棒优化方法对已建模型进行处理,将多目标问题转化为单目标鲁棒问题;其次,对原有鲸鱼优化算法（WOA）进行改进,引入差分算法的交叉和变异理念,增强了搜索能力并改善了局限性,从而得到差分鲸鱼优化算法（DWOA）,并采用此算法对处理后的模型求解。通过数值实例,验证当测试问题相同时,优化模型在需求短缺方面比确定模型的短缺量平均少76%。因此,所提优化模型在应对需求短缺时更具优势;通过仿真对比分析图像,得出DWOA相比WOA、粒子群优化（PSO）算法和遗传算法（GA）中断时间更短并且成本更低。     

煤炭企业物供精细化管理的探讨

该文分析了煤炭企业物供管理的特点及发展趋势,提出了煤炭企业物供精细化管理各项工作的具体要求和实施措施。     

凝心聚力促发展攻坚克难谋未来

2020年是充分体现我们洗涤用品行业新时代作为和担当的重要一年!在2020年抗击新冠肺炎疫情的关键时期,面对疫情防控的严峻形势和防疫物资极度紧缺的现实问题,洗涤用品行业广大干部职工全力以赴投身到防控疫情阻击战中,有效发挥了保障抗疫消杀物资供应的主力军作用.中国洗涤用品工业协会作为行业合力抗击疫情的关键"桥梁",在春节前...     

如一朵美丽的茉莉花——记洛阳石化物资装备部女工谢亚静

2012年,集团公司举行物资供应系统技术比武,全系统4000多人参加。经过三轮激烈竞争,物资装备部女职工谢亚静脱颖而出,在总决赛中取得了总分第2名的好成绩,获得集团公司通报表彰。这是我们洛阳分公司历年来参加中国石化系统技术比武取得的最好名次。     

中原油田：“三变”工程打造储备物资家园

他们把中心库视为一个＂大家族＂,把每一件储备物资视为家族中的一员,他们用勤劳的双手为这个＂大家族＂搭建起一座舒适的家园。中原油田物资供应处中心库作为油田最大的物资储备基地,承担着油田56个大类物资保障供应工作,年收发量达20余亿元,年吞吐量30万吨左右,是一个名副其实的物资储备＂大家族＂。     

巴陵石化：“三板斧”提升供应管理水平

面对新形势的挑战,供应体制的改革与创新,须大刀阔斧。自2008年以来,按照中石化总部精神指导,巴陵石化持续改造传统采购业务,在专业化分工流程化操作、业绩引导订货、框架协议采购等三方面发力,建立了现代化的物资管理体制,全面提升了物资供应管理水平。     

中国石化西南油气田ERP物资供应系统培训开班

6月5日，西南油气H3ERP物资供应系统培训班在成都开班，来自各单位物供业务人员及西南分公司物资供应处全体员工200多人参加了培训学习，此举标志着ERP、EC（电子商务）BW数据仓库、物料编码在西南油气田全面实施进入重要阶段。     

物资人的一天——“爸爸，今天回家吃饭吗”

本期特别策划以“物资人的一天”为主题，关注了十二名一线物资供应人员。这十二个人代表了这样一个群体：他们处在物资供应工作最前沿，对保供的艰难感受最深。