创新运作实现钢铁主业整体上市

鞍山钢铁集团公司(以下简称鞍钢)是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被誉为"中国钢铁工业的摇篮"。2005年,鞍钢总资产757亿元,净资产367亿元,生产铁1251万吨、钢1190万吨、钢材1104万吨,实现收入655亿元,实现利润100亿元。     

"十五"期间涟钢发展循环经济项目的主要内容及效果

介绍了涟钢在"十五"期间实施的循环经济项目:如燃气-蒸汽联合循环发电、小高炉TRT、焦化干熄焦、矿渣粉生产线、免烧承重砖等以及实施的效果.     

周年回望：探析中联浦沅并购整合之策

一年前的8月30日，当长沙建设机械研究院院长．中联重科董事长詹纯新与湖南浦沅集团董事长高桐的双手紧紧握在一起时．有人形象地将中联浦沅重组并购比喻为“一对青梅竹马的恋人终成眷属”——相逢于30多年前的常德“成婚”于新世纪的长沙。毕竟．这是两家在中国工程机械行业里举足轻重的大型企业，他们在重组并购过程中对业内产生的影响之巨甚至可以用“地震”来形容。     

相关熵

本文从“曲线分布密度”概念出发，对有函数关系的两个随机变量，提出“相关熵”的定义。首先论证了联含熵概念应用于这样的随机向量时，所得结果不能成立；继而提出“相关熵”定义，研究了相关熵的性质，得出一些有意义的结论。     

气液联合反冲洗试验研究

1．实验和结论 （1）气液联合反冲洗的实验。进行了聚合物污染滤料再生的研究工作，聚合物污染滤料取自大庆油田采油六厂喇十七含油污水深度处理站回收水池里多年浸泡的池底滤料。该站目前聚合物浓度为100mg／L左右。     

以钢铁生产流程一体化管理为方向的生产组织结构再造

马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称马钢)是我国特大型钢铁联合企业,2005年底拥有总资产388.78亿元,从业人员4.7万人,形成了1000万吨钢的配套生产能力,技术装备跻身一流,以“板、型、线、轮”为主要产品结构。马钢在技术进步的同时,重视加强企业管理,2004年1月起对生产组织结构实施再造,开始向一体化管理的钢铁生产流程迈进。一、实施生产组织结构再造的背景(一)是马钢实施战略发展的需要2001年马钢制定了《2001—2010年发展纲要》,总体发展战略是“做强钢铁主业,发展非钢产业,建立现代企业制度”。在发展战略指导下,马钢经过三年的精心组织,…     

谈建立电解金属锰行业联合体的必要性

本文就电解锰行业为什么要联合起来，怎样联合起来，联合起来怎样做进行了阐述，对电解锰行业如何摆脱今日困境进行了认真的探讨