从阿里巴巴收购某互联网企业窥视供应链金融产业的布局

企业家不是"慈善家",从来不会做亏本的买卖,阿里巴巴以某互联网企业利润的20倍进行估值,收购某互联网企业65%的股权,在风起云涌的资本盛宴面前,这只不过是一朵小小的浪花,迅速淹没在滚滚的洪流之中,某互联网企业借此机会伴上大款咸鱼翻身,马云也借此打通了服务链的整合,实现了交易闭环,完成了全程外贸解决方案和供应链金融的布局.史海钩沉,阿里巴巴收购某互联网企业对于摩拳擦掌意图打造闭环产业链的众多企业而言有何启迪呢?     

华山论剑之互联网英雄

如果用参与过华山论剑的人物类比,马云其实更接近东邪黄药师。黄药师玉箫吹奏的《碧海潮生曲》能干扰对手心智,令对手自己犯下致命错误。马云虽不善吹箫,但却善吹牛,他能让那些自命不凡的记者在无意间充当阿里巴巴的吹鼓手,给竞争对手制造出扰人的烟雾。     

电子商务助力航空业

11月24日,东方航空在上海与阿里巴巴集团达成战略合作。支付宝将为东航网站的在线机票业务提供直销平台,同时东航还将在淘宝网开启官方旗舰店,开放全舱位全航段机票在线销售。     

第三方支付平台形象告急

2009年7月6日,阿里巴巴旗下支付宝公司宣布。其用户数正式突破2亿大关。这表明支付宝已经超越PayPal成为全球最大的电子支付平台。这不仅是支付宝的里程碑,也是中国电子商务发展的里程碑。     

瑞星技术大会

2008年11月18日．“2008瑞星互联网安全技术大会”在北京召开．来自瑞星、微软。谷歌,英特尔、阿里巴巴．迅雷、巨人等数十家互联网企业的安全专家．共同探讨了目前严峻的互联网安全形势和应对之策。瑞星公司全面阐述了“云安全——安全的互联网化”的策略和实施．并邀请与会厂商加入瑞星的“云安全”计划．共建可信任的互联网。     

2007年网上商机大盘点

“最核心的问题是根据市场去定制你的产品,关键是要倾听客户的声音。”这是阿里巴巴（www．alibaba．com．cn）董事局主席兼首席执行官马云在《赢在中国》上的精彩点评。时至岁末,你想知道2007年上市场的声音是什么？客户的需求有哪些？哪些商机在过去的一年里成就了企业？     

留声机

我不会在网络游戏里投一分钱,我不想看到我的儿子在我做的游戏里面沉迷。——阿里巴巴CEO马云     

智能电视生态圈 沃土待垦

借着移动互联网的东风,智能电视机（以下简称“智能电视”）和电视盒子在去年突然串红。在乐视、小米、联想、百度、快播和阿里巴巴等厂商的轮番轰炸下,     

电商比武，三英难战吕布

在电商领域,挑战阿里巴巴（以下简称“阿里”）的人不少。日前,万达、百度与腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司,剑指巨头阿里。在阿里即将上市的关键时刻,三巨头联手,着实耐人寻味。三英战吕布的戏码,已经上演。     

他说

海尔集团轮值总裁周云杰：海尔日日顺与阿里巴巴合作设立合资公司,是为了创造交互价值,契合了海尔向互联网时代的服务型企业转变的战略构想。