A case study: California utilities and the progressive business model

Concentration on the new technological and funding requirements for decarbonizing utilities has obfuscated the reality that there is a new utility business model. The Progressive Business Model is legislation and regulatory actions taken to address climate change. Lacking a feedback loop for policy correction, it has raised utility rates, coopted utility management’s operational and investment independence, and sacrificed ratepayer safety and reliability.     

Non-financial barriers to combined heat and power in the United States - A qualitative study

The economic viability of new energy technologies is held as a central tenet to their future deployment; conventional wisdom posits economically rational decision-makers will readily invest in proven low-risk and affordable technologies. But what happens when this is not true. This paper examines the non-financial barriers facing economically viable Combined Heat and Power (CHP) projects. CHP is a mature and lower carbon technology that efficiently uses waste heat from thermal electricity generation; CHP can also provide flexibility services to help integrate variable renewable resources. CHP is low risk and many industrialized countries, particularly those in colder climates in Northern Europe and Russia, generate as much as 50% of their electricity and heat needs from CHP, but United States deployment remains low and investment hurdle rates high. While lower U.S. energy costs make some projects un-economic, many economically-viable CHP projects are stalled or killed by non-financial barriers. To better understand why financially viable CHP projects are not getting built, developers, owners and operators, regulators, and other stakeholders of this technology were interviewed and three major barriers emerged a) the business model of the electrical utility b) negative subjective impressions and c) challenges in allocating the risks and benefits.     

Mobitex网络技术及其在电力系统中的应用

目前我国移动数据业务大部分通过话音优先的移动电话网传输，存在影响数据通信质量的情况，提出发展专用的窄带无线数据通信系统的必要性。分析Mobitex无线广域网技术和特点，针对目前电力通信系统的特点，给出Mobitex技术在电力系统的应用实例，指出利用Mobitex技术建立电力系统窄带专网实现电力系统内部无线数据通信有很大的应用前景。     

股份公司红利分配方案刍议

股份公司的红利分配方案是股份公司向股东提供投资回报的主要形式。它不仅关系到股东直接的经济利益,而且还向社会传递了公司经营状况的信息。合理地制定分配方案有助于股份公司的健康发展。本文就股份公司的分配方案的类型,特别进行了讨论,比较了股票股息方案与股利股息方案的优劣,并进一步提出了股份公司制订股息政策时应遵循的基本准则：股东利益最大化原则,资本效益原则,风险与收益均衡的原则和短期利益与长期利益的平衡的     

实施CRM打造营销新策略

客户关系管理是一种适应新经济时代发展要求的营销管理哲学和策略。文章探讨了客户关系管理的发展由来和内涵,阐述了客户关系管理在竞争中的意义,提出了企业有效实施客户关系管理系统的措施及注意事项。     

论企业内部会计控制

企业内部会计控制的目标是保障企业会计信息的真实性和准确性;保证企业财产物资的安全完整和合理、有效使用;改善经营管理活动,促使经济效益不断提高;确保有关财经法规和内部规章制度的贯彻实施,有效防范企业的经营风险。要搞好企业内部会计控制,必须以人和关键控制点作为内部会计控制的重点和突破点;必须以资金和成本控制作为内部会计控制的主要控制线;必须以点连线、由线成面、点线面齐力推进,全面落实内部控制目标。     

从商务英语专业核心竞争力看其教学着力点

文章从学科、专业和课程视角分析了商务英语特征及内涵;基于核心竞争力理念,从价值性、独特性和延展性三个方面阐述了商务英语专业核心竞争力的特征;重点讨论了商务英语教学,并提出了着眼于提升其专业核心竞争力的商务英语教学的着力点。     

商务英语沙盘模拟实训教学模式的研究

文章旨在探索商务英语沙盘模拟教学的有效性.教学以沙盘模拟实训为载体,融合英语语言、外贸营销、财会和企业管理等综合知识和技能,取得了良好的教学效果,学生的职业技能和素养得到了有效提高.但是,如何实现实训内容和具体工作岗位的无缝衔接,进一步完善沙盘模拟实训教学体系和内容,更好地突出商务英语专业沙盘模拟实训教学的特色,还有待于今后深入研究.     

试论井下作业全员成本目标管理体系的构建

江汉油田井下作业处按照全员参与、全面落实、多维管理的原则,事前计划、事中控制和事后分析相统一的原则,PDCA循环体系运转的原则,与全面预算管理互相融合的原则构建了全员成本目标管理体系。全员成本目标管理体系由“指标、执行、监控、考核”四个子体系构成。建立指标体系以明确管理目标;建立执行体系以落实管理指标;建立监控体系以及时发现问题、及时纠偏;建立考核体系以调动、激励员工投身成本管理。通过子体系的有效运行,持续提升成本管理水平。     

关于野外队员工忠诚度的调查与研究

近年来,中石化石油工程地球物理有限公司江汉分公司野外队员工忠诚度明显提升,但技能型人才对企业的忠诚度高于专业技术人才、35岁以上员工对企业的忠诚度高于35岁以下员工、已婚员工对企业的忠诚度高于未婚员工。要提高野外员工忠诚度的,就必须加快企业发展,增加员工收入,努力改善员工生活品质;必须拓宽人才成长通道,把个人进步和公司发展统一起来,着力培养专业技术队伍的成就感;必须把个人诉求和企业愿景结合起来,着力培养青工队伍的责任感;盐须强化人文关怀,把责任使命和亲情感化统一起来,着力培养单身员工的归属感。