对FIDIC合同条件的初步认识

结合工程实例，介绍了FIDIC合同条款在我国外资建设项目中的应用情况，阐述了索赔在工程中的作用，指出FIDIC合同条款将在我国被广泛地应用。     

工程量清单计价模式下施工单位的工程变更

介绍了FIDIC条款中工程变更的概念及类型，并就施工单位在工程变更中存在的问题做了分析，从工程变更范围、变更分类、风险管理、变更工程的计价及相关管理等方面对工程变更管理做了阐述，为实现企业的预期效益提供必要保证。     

施工总承包方对指定分包的管理研究

在分析指定分包的概念、特点、现状与问题的基础上,结合FIDIC合同条款,初步探讨了施工总承包企业有效管理指定分包的途径,以顺利完成项目的建设任务。     

索赔在工程项目中的应用

随着我国建筑市场的快速发展,工程项目管理过程中,索赔几乎是不可避免的。然而,我国工程建设过程中能够成功索赔的少之又少,很大程度上是由于索赔人员对工程索赔各个环节的了解不够全面。根据我国施工合同条件和FIDIC合同条件,系统阐述了索赔的概念、特点、程序、索赔的起因和计算,特别介绍了索赔报告的编制及需要注意的问题。总结了工程项目索赔的基本过程,从而为工程项目管理人员今后科学、全面的应用索赔提供帮助。     

解决工程索赔及其争议的新方式

FIDIC在其“新合同条件”采用了新的解决工程索赔及其争议的方式,文章分析了改进工程索赔程序及其争议解决方式的原因,并指出DAB方式在解决索赔争议过程中的公正性,预防性,非正式性以及快速高效的特性。     

FIDIC红皮书合同条款争端解决探讨

FIDIC红皮书合同争端解决可以通过其发展的三个阶段加以概括,即争端解决方法由争端解决的单一性向多样性转变;争端解决的主体由工程师-仲裁向工程师-DAB-仲裁方式的转变;工程师作用的加强与工程师行事的权利限制;DAB功能的完善与DAAB预防争端功能的建立。分析不同版本红皮书争端解决条款,认为工程师和DAB的功能设置、权利配置和权力制约是FIDIC红皮书争端解决机制安排的主要体现,也是其在争端解决方面的主要特点。     

FIDIC合同条件下国际工程投标报价分析

国际工程投标报价决定了承包商报价的水平以及中标后的盈利水平。本文论述了FIDIC合同条件下工程项目的实物报价方法,着重介绍了实物法投标报价的准备工作和计算分析,并提出以实物法为准、修正定额法与实物法结合的投标报价建议。     

基于FIDIC合同的国际公路建设项目设计工作

通过对斯里兰卡A09公路项目设计过程的介绍,包含设计工作的内容、组织机构、设计监理的工作和组织机构以及设计过程中的相关程序,系统全面的阐述了基于FIDIC合同的国际工程设计方面的内容,总结了国际工程项目设计工作的计划和执行中的经验,以供借鉴。     

FIDIC合同条件下的工程进度管理

小浪底工程的合同管理采用FIDIC条款,在进度管理上,设置专职进度管理工程师,采用P3软件进行目标/基线进度计划的编制和修改,审批承包商的施工进度计划和资源配置,积极处理对进度工期影响大的合同变更,控制施工进度的关键节点,对工程进度实现了有效的控制,使工程的全部工期均按照目标/基线计划按期或提前完成,保护了合同双方的合法权益.在进水口、导流洞施工进度已经滞后12个月的情况下,依据FIDIC条款修改目标/基线进度计划,改善承包商劳务组合,在20个月里完成了31个月的工程量,不仅追回了工期,而且把工期提前了一个月,为小浪底工程全面按期完工奠定了坚实的基础.     

大型水利水电工程在FIDIC条件下的支付概述

在过去10多年的实践中，FIDIC条件对中国水利水电工程建设的规范化起了十分积极的作用，文章对FIDIC条件规定的支付方法进行了论述。