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1.
2.
2006年8月4日,由中国石油集团测井有限公司联合国内多家单位共同开发的具有自主知识产权的测井资料处理解释集成软件“测井综合应用平台LEAD2.0”正式发布。该软件是中国石油天然气集团公司重点科技开发项目。来自中石油集团公司、巾石油股份公司、测井相关单位、石油院校等30多个单位、部门的80余名领导、专家、教授和技术人员参加了会议。LEAD2.0是基于Windows操作系统的测井资料一体化处理解释软件,具有网络化的数据管理、开放式底层平台、集成化的应用模块、可视化的处理流程,具备常规测井、成像测井、生产测井以及特殊测井等资料处理分析评价能力,可满足现场快速直接解释、测井精细解释及储层综合评价等不同层次用户需求。 相似文献
3.
加入WTO 后,中国企业将与世界企业在更大范围内进行竞争,竞争的规模和激烈程度将是前所未有的,竞争的核心是人才的竞争。拥有一批高精尖的人才,可以把企业做大做强,战胜竞争对手;缺少高精尖人才,会使企业由盛变衰。一、人才培养是企业发展不竭的动力西方企业在长期的竞争与发展过程中,积累了成套的管理经验。尽管他们在不同时期有不同的主导理论,但是,唯一不变的是他们的人才培养理论,从泰罗“挑选一流工人”到马斯洛“人的激励”,从孔茨“人事管理”到德鲁克的“管理者职责”,从管理的“七大习惯”到“学习型组织”,无一… 相似文献
4.
中国石油集团测井有限公司 (简称中国石油测井 )、中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司于 2 0 0 2年12月 6日在北京隆重挂牌成立。由饶永久和李剑浩分别出任中国石油测井董事长和总经理。中国石油天然气集团公司总经理马富才亲自为挂牌仪式揭牌。挂牌仪式主席台上就坐的还有阎三忠、任传俊、李克成、贡华章等集团公司领导。集团公司的这一重大重组举措必将对中国的石油工业产生深远影响。 相似文献
5.
事实证明,现代市场经济竞争的趋势是在竞争的基础上联手,共生共赢。在山东成品油市场,中国石化和中国石油两大集团的分公司经过近5年的竞争磨合,越来越清醒地认识到:无序竞争两伤,联手合作双赢。 相似文献
6.
巴菲特于在今年4月斥资10亿港元买入中国石油天然气股份公司(简称中国石油)H股13.35%的股权,成为中国石油第三大股东。在他购入4个月之内中国石油股份即上涨了一半以上,业内人士分析,巴菲特每股平均获利高达1.02港元,以其总持股23.48亿股计,投资中国石油总计获利23亿多港元。 怎么看待巴菲特投资中国石油赚大 相似文献
7.
中国石油大学(北京)继续教育学院受中国石油集团(CNPC)委托,承办“中国石油集团第一期苏丹能矿部高级培训班”。 相似文献
8.
心系大局、无私奉献、敢于拼搏、攻坚啃硬的“尖刀”作风,使1202钻井队敢于面对新的困难和挑战,在钻井市场上树立了攻无不克、战无不胜,心系甲方、优质服务的“尖刀”品牌。 相似文献
9.
10.
由吉化集团精细化工技术中心开发成功的汽车仪表板表皮专用ABS树脂和透明ABS树脂中试技术开发研究两项新技术成果日前正式通过中国石油集团科技发展部组织的专家验收。 相似文献