从南海石化项目看大型项目的进度控制

根据对南海石化项目进度控制工作的经验，介绍大型项目进度控制的基本原理及方法步骤等。     

大型项目施工的绿色风险初探

提出了大型项目施工绿色风险的概念,并对大型项目施工绿色风险的管理作了初步的探讨,明确了建立大型项目施工绿色风险管理体制的关键措施,目的是为大型项目施工绿色风险的管理提供参考。     

台泥安顺一期4000t/d水泥项目竣工投产

本刊讯2011年5月31日,由成都建筑材料工业设计研究院有限公司(以下简称"成都院")设计的台泥安顺一期4 000t/d水泥项目竣工投产,台湾水泥股份有限公司董事长辜成允及领导团队、贵州省各级领导、中国水泥协会会长雷前治及副会长兼秘书长孔祥忠、成都院董事长焦烽、副总经理张晓等参加了竣工仪式。仪式上,辜成允对台泥安顺一期的设计质量、进度、技术服务等方面给予了高度赞扬。该项目位于贵州省安顺市平坝县,是台湾水泥股份有限公司继四川、重庆项目之后的又一大型项目。该项目由两条4 000 t/d新型干法配套纯低温余热发电水泥生产线组成,总投资12亿元人民币,完全建成后将形成年产400万吨优质水泥     

新增产能牵制镍价大幅上涨

2009年LME的镍价和镍库存一样,都有不同程度的上升,说明镍和其他金属一样,金融属性表现得更强一些。分析2010年全球镍市场的供求关系,镍需求将可能会持续增长,但速度不会太快;但供应方面,计划投产的5个大型项目的潜在产能就达229150吨金属镍/年,无疑,这将牵制镍价大幅上涨。     

大型项目复杂性形成机理分析

项目复杂性主要源自项目本体复杂性和认知复杂性。本体复杂性包括任务复杂性、技术复杂性、环境复杂性;认知复杂性是项目目标复杂性、组织复杂性、信息复杂性带来的管理认知难度。基于此,构建大型项目复杂性结构方程模型,通过AMOS 24.0软件得到实证结果:任务、技术、环境、目标复杂性对大型项目复杂性具有正向显著影响;信息复杂性对大型项目复杂性影响不显著;组织复杂性对项目管理复杂性具有负向影响,项目组织越复杂,项目自适应性越强,可以有效降低认知复杂性。     

第三方督查在大型项目群管理方向的管理模式创新与应用

考虑到监理管理的不到位、法规对建设单位的要求及建设单位对承担质量风险的担忧,建立高效的第三方监督管理模式尤为重要。第三方督查是在市场经济条件下产生的一种项目管理模式,能使工程管理更加科学化、标准化和专业化,显著提升工程质量管理水平,助力工程行业的优化升级和规范发展。     

预期压力增大中央空调后市面临挑战

预期甚至大于现实。在“后金融危机”社会环境中,每个行业都笼罩在不安的气氛之下。政府对房地产市场调控力度加大,消费信心不足导致的成交量下降,新开工大型项目渐次减少,诸多不利因素的交织与叠加,使得中央空调行业前景变得扑朔迷离。     

雷士演绎世博魅力之光

在2010世博会照明工程竞标中,雷士照明突出重围,在世博盛宴中大面积中标重大照明项目。这是继2008北京奥运会、2010年广州亚运会之后,雷士照明又一次在国际性大型项目上大展身手。据介绍,从2009年5月起,雷士陆续中标了上海虹桥交通枢纽、世博公园户外景观,世博村酒店公寓,世博城市最佳实践区,世博罗阿馆,世博轴地下空间,世博庆典广场,世博C地块场馆室内照明项目（含100多个国家的场馆）,以及上海外滩十六铺码头的照明改造等一系列重大照明工程。     

近18亿元电商项目投资无锡空港产业园区

正人民网消息,3月25日苏南顺丰电商产业园项目、丰硕无锡国际物流园项目、中通吉航空物流项目等大型项目落户园区,标志着无锡空港产业园电商之路越走越宽。空港产业园的电商之路,具有鲜明标志的是,以顺丰、韵达、中通等数十家品牌快递企业的区域总公司或大型分拨中心抢滩入驻,形成罕见的江、浙、沪地区以无锡为重要节点的快递产业支撑平台。此次集中奠基、签约的项目总     

项目管理软件在大型项目中的应用——以PowerOn为例

以项目管理软件PowerOn的特性和它在大型项目上的广泛应用为背景,介绍项目管理软件的应用模式、技术实现、应用实践等方面的内容,并基于案例对一些项目管理应用的主要方面进行了分析。