浅析员工激励

所谓激励，是指从研究组织中的个体行为和群体行为出发，发现个体和群体的行为规律，利用不同的方法和手段来激发、引导组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员的目标。激励是以人本理论为基础的、以人为中心的管理活动．它追求管理活动的人性化，把员工看作是社会人、自我实现人，而不再是经济人．最大限度地发挥员工的潜力，调动他们的积极性、主动性和创造性，诱导其行为更符合组织目标的发展需要。     

谁能撑起“中国制造”的脊梁

“中国制造技工荒”是直接对多年来持续不变的教育、就业观念和企业用人机制、管理创新提出的挑战。一个阶层的缺失，源于整个社是能撑起“中国制造”的脊视和病态；一个阶层的强大，也不单靠有限的高薪职位来装点门面。我们需要的是能撑起“中国制造”的脊梁。     

给我自由，我会干得更好

与很多网管朋友不一样，我大学并非学的计算机相关专业．而是与之风马牛不相及的旅游管理，但由于对计算机的热爱，所以在大学也花了不少时间学习计算机知识．应该说大学计算机基础还算不错。毕业后到一家公司上班，正值该公司搭建网络，由于我基础不错又愿意与网络打交道，于是就走上了网管之路．不过在内心深处之所以选择网管，是觉得这个工作比较单纯、自由。     

论企业管理中的人本管理

运用企业管理的理论知识，结合企业的具体实际．提出了“以人为本”的人本管理理念，对人本管理思想的产生、发展和人本管理与企业管理的关系进行了具体的论述，提出了人本管理的相关建议。     

一手抓生产经营 一手抓企业管理：武汉晨鸣业绩良好

上半年，武汉晨鸣完成纸品产量17．85万吨，销售纸品总量17．84万吨，同比分别增长3．9％、3．8％，呈现良好的发展态势。今年以来，武汉晨鸣从开发新产品和产品结构调整入手，先后开发了瓦楞原纸、铸涂原纸和全木浆胶版纸等多个新产品，经济效益初步显现。     

以文化打造品牌 让企业青春永驻

一本好的管理期刊让人爱不释手,读者可以从中了解他所期望的信息和资料,学习最新管理理念和管理方法,并借鉴到自己的工作实践中, 产生直接或间接的效果,这样的刊物让人受益匪浅。作为中国石油石化系统国家级综合类大型月刊,我认为她是一份高质量、高品味、高格调的高水平的杂志,通过这块园地充分展现     

推行QHSE管理体系促进企业可持续发展

上海高桥石化工程建设有限公司自2006年初建立和实施QHSE管理体系认证以来，通过近半年的运行，积累了一定的体系管理经验，有效地推进了公司质量、安全、环保和健康工作的发展。但在运行中。逐步暴露出了许多新的问题。为加强QHSE体系整合各项工作的全面推进，公司成立QHSE体系整合领导小组，负责QHSE体系整合工作的领导。公司领导层和管理层意识到，实施QHSE整合体系，不仅可以提高企业核心竞争力，在市场竞争中立于不败之地，而且可以走可持续发展之路。公司上下深切地认识到，进一步推行QHSE管理体系，促进企业可持续发展，才是企业走可持续发展之路的唯一途径。     

面临转制印刷主流物流该做何抉择

当前印刷物流系统面临事业向企业转制,印刷业,尤其是国有印刷业面临自身改革、改制以及教材出版发行体制改革等形势,传统的印刷物流管理模式面临更严峻的挑战.这些挑战涉及思维方式、运作模式以及技术、管理支持系统等整个印刷物流体系.     

基于色彩复制的颜色测量仪器之原理及其应用

色彩是印刷复制的最关键要素,在印刷生产流程中,如何保证色彩真实再现是一个世界性难题.目前采用数字化的色彩管理,对生产流程中各生产环节进行色彩特性的描述,是实现色彩准确再现的最好方法,而其前提与基础是色彩测量数据的准确性.     

创新地应用RFID

随着电信行业竞争的加剧，全面提升管理水平和运营能力成为了电信企业能否成功的关继，从某种程度上说，未来电信运营商的竞争能力不再单纯依赖于电信资源．而将是越来越多地取决于以IT技术为支持的管理能力。