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高科技企业的供应链管理特点研究 总被引:2,自引:0,他引:2
高科技企业的供应链管理研究对于指导高科技企业的运作具有重要意义。本文从建立供应链合作伙伴关系、建立适应高科技企业发展的分销渠道、合理的组织间交易激励政策的设计、供应链流程的优化和集成等四个方面对高科技企业的供应链管理进行了论述。 相似文献
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在企业的核心竞争力中,人力资源竞争力处于非常重要的位置,它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。其含义包括:一是价值性,即人力资源竞争力对企业有战略价值,能使企业获得长期的稳定的利润和竞争的主动权;二是长期性,人力资源竞争力不是一朝一夕就可以培训出来的,它必然要经过企业长期的发展和摸索才能显现出来;三是独特性,它是企业所独有的、其它企业难以模仿的,或说在短时期内无法模仿的能力。 相似文献
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行激励级电路的设计是完全为行输出级服务的,它实质上是行输出级电路设计的一个重要而不可分割的组成部分。因此行激励级电路的设计,自然采用了从显象管偏转线圈和行输出管到激励变压器和行激励级的倒推设计法。 相似文献
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一种改进的4.8kb/s码激励线性预测语音编码 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了码激励线性预测(CELP)语音编码的基本原理,研究了一种制约随机激励的线性预测编码方案。它将随机激励码字进入合成滤波器的数量与自适应码本的性能指标联系起来,有效地减少了激励噪声对合成语音的影响。计算机模拟结果表明,这种方法在主观上改善了语音质量。 相似文献
28.
激励是管理的核心,是现代企业提高经济效益的关键。构成现代企业管理的要素很多,包括生产、经营、质量、设备、人力等管理子系统,但人力管理子系统是中心系统。在市场经济条件下,企业要充分调动每一位员工的积极性、创造性,才能使企业在市场竞争中生存与发展。而人的个体与群体的激励研究都充分证明:人的工作绩效的大小与对其实施的激励强度紧密相关。科学的动力激励要求企业领导者要科学地选择激励方法,灵活地适用权力性影响力和非权力性影响力,要不断改进激励机制和加强思想政治工作。 相似文献
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配电运行实时监测线损管理支持系统性能及应用 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了配电运行实时监测线损管理支持系统性能和配电运营管理体系的运作,通过海林电业局实践,证明推广应用配电运行实时监测线损管理支持系统,实施管理创新,是供电企业运行管理上水平,经营管理增效益,服务社会上档次的有效途径。 相似文献