赵山渡引水工程建设中的合同管理

赵山渡引水工程合同管理中遵循了质量第一、实事求是、原则性与灵活相结合、平等相待、讲究投资整体效益等原则，通过几年的工程建设合同管理工作，总结出：凡是合同条款规定的越明确、越详细的、可操作性越强；对合同条款中没有规定的，则需要花较多的时间、精力去协调解决，此外，合同管理中还存在低价中标、工程分包、反索赔等尚需引起重视的问题。     

加强水利经营工作 促进我省水利事业快速发展

本文简要分析了水利经营工作与治水事业的关系以及在水利工作中的地位，并结合青海水利经营现状，着重就加强水利经营工作提出了一些个人的看法。     

工程建设索赔管理的应用

通过工程管理过程中出现的索赔，反索赔剖析相关问题，提出施工进度，质量，安全管理，控制目标，预防工程缺陷。     

加强全过程合同管理控制工程造价

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键，也是唯一和有效的手段，通过加强人员培训，建立健全各项规章制度，签订合同做到程序化、规范化、合法化，定期检查合同履行发情况，适时调整，加强索赔管理等一系列合同管理措施，实现控制工程造价的目标。     

浅谈工程合同管理中的风险防范

合同是工程管理的主要依据,全面剖析合同签订时的风险因素,从源头上加以防范;强势展开合同实施的风险防范,从过程中有效掌控;要重视合同解除时的风险防范,在收尾处切断后顾之忧。     

全球化工工程建设依然兴旺

过热的全球化工工程建设工业不可能很快就冷却。许多市场分析家早些时候预测在2008年底化工工程建设合同商工作量达到高峰之后全球化工工程建设工业发展速度将会放缓,但目前他们表示这种可能性很小。尽管设备和原料成本上升以及人力资源短缺等因素继续存在,强劲的市场需求仍将拉动化工工程建设工业发展。其他不利于化工工程建设工业发展的因素还包括收紧的信贷市场和国际银行借贷。     

基于清单计价模式的工程项目投资控制

从使用清单计价模式的必要性出发,分析了目前国内清单计价模式存在的问题,探讨了清单计价模式对工程项目投资控制的影响,并重点指出如何在工程项目各个不同的阶段通过清单计价的方式来控制工程项目投资成本,降低工程项目的投资风险。     

加强和改善公路施工企业项目管理的途径

对我国工程项目管理的特点及其内容进行了介绍,提出了当前施工项目管理工作中存在的问题,并针对出现的问题阐述了加强和改善公路工程施工企业项目管理的途径,使项目管理水平能上一个新台阶。     

工程造价鉴定的主要程序及方法

在商品经济社会里经济纠纷是不可避免的。因工程造价而引起的纠纷占很大比例。解决此类纠纷最有效的方法就是诉讼于法律。司法裁决与调节工程造价纠纷的主要依据是工程造价鉴定。由于工程造价的专业性，人民法院或当事人双方绝大多数将工程造价的悚支鉴定，委托给工程造价咨询机构。因而工程造价鉴定，也是造