关于加工合同的审计实践

我公司加工合同的事前审计主要是对承揽单位承制产品的生产能力、产品的设计图纸、产品的加工工艺、原材料来源进行审计。     

方圆集团2005年出口再创佳绩

方圆集团2005年产品出口再创绩，集团间接或直接签订出口合同51份，出口合同额3900余万元。产品飘洋过海在世界三大洲的18个国家安家落户。据统计，所出口的产品中，有11大系列的近160台套设备。这些出口设备主要集中在搅拌机、塔机、搅拌站、配料机、混凝土泵，搅拌输送车等。充分说明方圆产品不仅深入国内用户，并已冲出国门，走向世界。开始在国际市场上占据一席之地。     

长沙水库大坝投资控制与合同管理

介绍了在议标条件下进行投资控制与合同管理的一些作法和存在的问题，以及处理问题的对策、建议。     

美空军将在2005年重点发展固态激光器

美国高能激光器联合技术办公室(HEI/JTO)主任爱德华．鲍格称，美空军将在2005财年启动大量的激光器项目合同，这些合同的主要工作都着眼于固态激光器技术领域。     

资源合同与交库的计算机管理

本文介绍了太钢的资源管理系统,该系统贮存公司的资源和合同信息,并以计算机通讯网的形式收集公司各成材厂的交库情况、发运情况,对合同进行全过程的动态管理。     

PMBOK对建设项目管理的几点启示

《项目管理知识体系指南》（以下简称PMBOK）是美国项目管理学会（PMI）的经典著作犤１犦，作为在国际上被普遍接受并最具权威的纲领性文件，PMBOK的目的是定义和描述各行业项目管理中通用的，在过去的许多项目中已被应用过，其作用和价值已得到了广泛一致认可的知识和实践方法。这些知识和方法无例外地能够很好地适用于建设项目管理中。PMBOK的研究特点是坚持来源于项目实际，同时摆脱行业和应用领域特殊性的束缚，这在很大程度上使其内容反映了项目管理某些更概括的理论、揭示了更本质的规律。PMBOK的理论并非都是由PMI首次提…     

工程集成服务合同管理模式在平湖油气田钻完井项目中的应用

平湖油气田Ⅰ期扩建工程的平湖AAS井和平湖7井是该油气田有史以来钻井难度最大的2口井,且工程投资费用相对不足.为控制好质量和费用,调动甲乙双方的积极性,适度分散风险,平湖钻完井项目组采取了新的管理模式,即工程集成服务合同管理模式.在这一合同管理模式下,甲方仍然是作业者,并履行作业者的职责,而把可能影响工程进度、费用的技术服务捆在一起,以工作量大小、质量计价,以总价的方式与一家具有综合实力、能承担一定风险的承包商签订工程集成服务合同.实践证明,该管理模式达到了预期目的和效果.     

新产品新技术

中信重机签订防爆提升机制造合同；环保型煤泥输送系统投入运行；高抗磨合金锰钢衬板寿命可达10年；广西桂林机械厂5R4119E型磨粉机投产；首台大采高电牵引采煤机问世；快速更换强力胶带。