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71.
郭俊 《中国信息化》2007,(13):44-46
从邯郸市区到其下辖的邱县,有近75公里的路程。  相似文献   
72.
老木妖 《大众硬件》2007,(11):14-15
免费的午餐好吃吗?  笔者两年前参加中国移动的积分换手机活动(全球通一直双向收费.积分自然很多的啦).当时很欣喜地选择了中国移动定制手机NOKIA6102——与诺基亚6101—母所生,且一模一样。到今年10月份.每月固定130元话费终于交到了头;而那部6102静静地躺在家中的抽屉里已经半年多了。  相似文献   
73.
肖辰 《大众硬件》2006,(5):20-21
目前PC市场上有种现象——不法厂商对有卖点的产品外观或品牌进行抄袭,从而牟利。我们称该现象为“硬件仿造”。早在去年12月底,《大众硬件》记者就对北京的各大电子市场展开了暗访,期间发现了大量仿造品。漫步者、航嘉、瑞士罗技、苹果、TT、微软、双飞燕等等知名品牌的产品都惨遭仿造。而作为活跃在全球显示设备市场的强势品牌,AOC冠捷不可避免地也成为了被仿对象之一。市场上就出现过名为“AOG”的LCD.但“AOG”3个字母使用了艺术字体,远看去简直和“AOC”无异!该厂商希望混淆视听的意图昭然若揭……但正如诗中说的那样,“横看成岭侧成峰”——从不同角度看问题,往往会发现有意思的事情——虽然仿造本身令人不齿, 但每每在“狐假虎威”的仿造品背后,我们都能看到一个虎虎生风企业,诸如这期向你介绍的“数字”冠捷就是其中的典型!  相似文献   
74.
《计算机与网络》2007,(7):57-57
如果说PC开启了数字生活的个人时代,笔记本电脑则拉开了移动时代的序幕,那么下一个时代是什么呢?微软从去年开始力推的Origami计划,以及随后威盛电子提出的UMD(UltraMobileDevices),不约而同的给出了一个答案——超移动时代。  相似文献   
75.
5月2日,眼见全球PC老三的位置被宏基牢牢控制,联想集团有望重启并购战略。联想董事长杨元庆表示,对公司当前全球市场份额和全球排名不满意,PC市场未来还会进一步发生整合,而联想希望能抓住并购机会。杨元庆没有透露潜在的并购目标。  相似文献   
76.
从2001年4.01亿美元的亏损,到2006年12亿美元的利润,PC业务已经从“鸡肋”摇身变成惠普总裁赫德手中的一张王牌。是什么促成了惠普PSG的成功变身?已经成为PC市场新王者的惠普.又将采取怎样的战略继续前进[编者按]  相似文献   
77.
话说当今天下至急,无人不知,无人不晓,“非典”也!这“非典”还真有点烦人,不对,是非常的烦人,你瞧……出门戴口罩、进门脱衣服,一天三个澡。上班一族,IT一族失去了往日的洒脱,就连曾经充满欢乐的上班生活也成了一件渴望而不可及的事,如此惶惶不可终日地生活如何是好?  相似文献   
78.
苏宁将眼光投向了PC销售市场,大笔投入希望这块业务老枝开出新芽,然而前有专业卖场盯着,后有国美追兵赶,“年内问鼎PC零售第一”的目标还需要面临很多挑战。[编者按]  相似文献   
79.
80.
如今,PC的技术更新已经远远超出人们对性能的期望,超常规的内存、CPU、硬盘的升级速度,令整个  相似文献   
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