提高企业竞争力和效益的粗浅研究

面对国内国际市场经济的发展和日益激烈的竞争,如何提高企业的竞争力和取得最大的效益是企业研究的最关键问题,许多成功的企业给了我们不少的启示和经验。一、制度创新,使企业具备现代企业本质第一,建立健全企业经营者激励与约束机制。调动经营者积极性,通过期权、年薪、风险经     

创新，以环保为前提——3M公司开发“新一代”思高洁^TM保护产品

民族自主品牌“天竹”纤维,从诞生之日起就标有创新与环保的标签。2007年4月12日,“天竹”纤维与同样倡导创新的“2007中国流行面料创新设计大赛”完美携手,成为这项行业赛事的赞助商。大赛特设“天竹”纤维可持续发展大奖的奖项,以引导和激励中国的面料设计向着创新,环保的理念努力。     

从战斗英雄到IT超人——从IT优化看IT经理的转变

在过去的几十年间，IT给整个世界带来了巨大的变化，它不仅催生出一个日益发展壮大的产业，同时对不同企业在简化业务、提高效率、降低成本等方面都带来了无法回避的影响。IT所带来的业务创新，给企业带来了新的商机，甚至在很大程度上改变了整个行业发展的轨迹。     

在创新中发展——上海陆家嘴物业管理有限公司企业文化建设

上海陆家嘴物业管理有限公司在新的三年发展规划中提出的企业文化战略是：围绕以“业主满意度”为基础，以追求“业主忠诚度”为归宿，以“上海第一、全国一流、国际知名”为企业宗旨，以“诚实守信、亲和互利、追求完善、与时俱进”为企业精神，以“贡献社会”为企业责任，以“不断超越员工和顾客日益增长的需求”为企业理念来构筑企业文化及其内容。     

包装的“思想内核”

“许多包装仅仅是装饰……包括字体、色彩和背景。它需要一个思想内核。”Richard Murray将为大家诠释Williams Murray Hamm背后所具有的气质。[编者按]     

让创新带来价值

我们认为创新的本质在于开辟新的市场领域，使企业避开了激烈的市场竞争，并获得价值，而不在于其具体形式。在对创新的理解上，有两个关键之处：     

双剑合璧 匠心独运：访海尔计算机本部笔记本事业部总经理 洪光

1985年，东芝（TOSHIBA）推出T1000，第一次给人们带来了“笔记本电脑”的概念。此后的20年间，笔记本电脑大行其道，其硬件性能增强了成千上万倍，但是外观与应用之间却始终没有划时代的突破，一直缺乏一种内在的联系。在2006年11月9日，海尔电脑联手全球芯片巨头英特尔高调组建的创新产品研发中心，在业界素有“IT产业风向标”的英特尔全球信息技术峰会（IDF）上正式宣布成立，双方联手打造的一款屏幕可拉伸的创新商务笔记本“我变V60”亦首次浮出水面，借助英特尔全球信息技术峰会（IDF）的强大感召力，海尔“我变V60”成为本次会议的亮点，成为业界关注的重点。 海尔V60是否真的为用户带来了更加独特的使用体验？其比肩国外顶级笔记本电脑的售价是否物有所值？为此我们采访了计算机本部笔记本事业部总经理洪光，希望获得更多第一手的信息。[编者按]     

创新设备管理 打造内燃机车管理的一流水平

叙述了莱钢运榆部在内燃机车管理上，坚持开展创新管理和精细管理，坚持向机车管理中的现实问题和前瞻性问题要课题、要成果、要成效，使运榆部的机车管理达到了全国一流水平。     

与时俱进 开拓创新——纪念《梅山科技》出刊100期

光阴似箭，日月如梭，弹指间《梅山科技》度过了26个春秋，迎来了百期庆典。