阶梯与核心模式的碰撞

本栏目意在探讨实施信息化的模式．按照字面上的解释，模式是某种事物的标准形式或者使人可以照着做的标准样式。在世界上．没有两片相同的叶子，而在实践中．也没有两种完全一样的模式。     

石油企业员工培训模式的创新与实践——曙光采油厂开展千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动

曙光采油厂是中油辽河油田公司第一大采油厂,现有员工四千余人,年产原油230万吨以上,3/4以上为稠油和超稠油。工作场所分布在几十平方公里的芦苇荡里,点多面散,生产人员紧张、任务繁重。为深入贯彻油田公司二届三次职代会和党委一届六次全委(扩大)会议精神,全面落实集团公司《基层建设纲要》,加快实施“人才强企”战略,努力推进“三支人才队伍”建设和“职业技能培训工程”,曙光采油厂进行了员工培训模式的创新与实践,掀起了全员、全方位、全过程的千人百项“小练兵”,强基固本“大比武”活动新高潮。通过制度练兵、实物练兵、网络练兵和比…     

谁真正需要e-HR？

对于企业普遍关注的人力资源管理系统(e-HR)问题，EC《电子商务》与现代人力资源管理理论与信息技术应用领域的资深人士申刚正进行了探讨。从中我们了解到并非所有企业都需要e-HR，也并非所有企业都能成功应用e-HR，实施e-HR还面临着许多风险，选择一个适合于自己的e-HR供应商大有学问。     

中国核心软件企业从何而来？（下）

企业只有把并购作为壮大自己的力量的目标与手段，才可以带来正面的效果。     

新动态

国家将出台IC产业新扶持政策，手机电视问题复杂管理体制要变革，中国电子企业品牌价值排名出炉，通信巨头组建4G行业组织，英特尔售手机芯片部全力发展核心业务，     

MP3厂商为什么要假死?

2005年10月12日．一年一度的中国高新技术产品交易会在深圳如期开幕．然而在该届高交会上，传闻中成片成片集体倒闭的深圳MP3企业，却占据了高交会1号馆——IT专馆的半壁江山。一参展企业代表向媒体透露。“其实报纸上讲的几百家MP3工厂倒闭，大部份是假的！”据该人士称，有些工厂，已经倒闭到第6次了！     

用“减法”发展的节约型企业

在每个企业都在做“加法”的时候,兰州石化人却没有忘记做“减法”:节能、节水,在“减法”中发展。到下班时间了,兰州石化的班组长们却不着急下班,好像在计算着什么。这让记者觉得有些纳闷。原来,根据兰州石化公司班组经济核算制的办法,每个班都要计算投入产出量,并且与奖金挂钩。此举极大地提高了兰州石化操作人员的节能意识, 所用能量明显下降。     

紧跟企业发展战略 戮力推进人才培训

中国石油天然气管道局主要从事长输管道、大中型储罐、电力、通信等工程的建设和运营管理,具有国家颁发的化工石油工程施工总承包特级资质,拥有从管道科研、咨询、勘察、设计、施工、采办、工程物流、监理、检测、防腐、通信、试运行到在役管道检测、抢维修等完整的管道建设产业链,以及管道建设PM C、PM T、EPC、B O T、BO O T等项目运作能力。“十五”期间,管道局坚持“人才强企”战略,站在建设世界驰名品牌中国石油管道的高度,把培训工作作为提升企业核心竞争力最重要和最有效的手段,摆在企业重要而突出位置,不断强化员工培训和培…     

立信行仁为商之道--金威诚信建设的实践与体会

胡锦涛总书记在十届人大四次会议上提出的“八荣八耻”中，把“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻”作为构建和谐社会的基本公德之一。在社会主义市场经济条件下，企业作为独立法人，     

“一机一号，办公九洲”商机浅析

四月份一些通信刊物上刊登过一篇题为“一机一号，办公九洲”的章，其中所介绍的移动分机技术及一机一号的企业通信新概念受到业内人士的普遍关注。其实除了章中介绍的内容外，对移动运营商来讲，移动分机技术和一机一号概念还蕴含着更深层的商业机遇值得挖掘。