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加强全过程合同管理控制工程造价 总被引:4,自引:0,他引:4
工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是唯一和有效的手段,通过加强人员培训,建立健全各项规章制度,签订合同做到程序化、规范化、合法化,定期检查合同履行发情况,适时调整,加强索赔管理等一系列合同管理措施,实现控制工程造价的目标。 相似文献
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33.
浅谈工程合同管理中的风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
合同是工程管理的主要依据,全面剖析合同签订时的风险因素,从源头上加以防范;强势展开合同实施的风险防范,从过程中有效掌控;要重视合同解除时的风险防范,在收尾处切断后顾之忧。 相似文献
34.
过热的全球化工工程建设工业不可能很快就冷却。许多市场分析家早些时候预测在2008年底化工工程建设合同商工作量达到高峰之后全球化工工程建设工业发展速度将会放缓,但目前他们表示这种可能性很小。尽管设备和原料成本上升以及人力资源短缺等因素继续存在,强劲的市场需求仍将拉动化工工程建设工业发展。其他不利于化工工程建设工业发展的因素还包括收紧的信贷市场和国际银行借贷。 相似文献
35.
基于清单计价模式的工程项目投资控制 总被引:2,自引:0,他引:2
从使用清单计价模式的必要性出发,分析了目前国内清单计价模式存在的问题,探讨了清单计价模式对工程项目投资控制的影响,并重点指出如何在工程项目各个不同的阶段通过清单计价的方式来控制工程项目投资成本,降低工程项目的投资风险。 相似文献
36.
加强和改善公路施工企业项目管理的途径 总被引:2,自引:1,他引:1
对我国工程项目管理的特点及其内容进行了介绍,提出了当前施工项目管理工作中存在的问题,并针对出现的问题阐述了加强和改善公路工程施工企业项目管理的途径,使项目管理水平能上一个新台阶。 相似文献
37.
在商品经济社会里经济纠纷是不可避免的。因工程造价而引起的纠纷占很大比例。解决此类纠纷最有效的方法就是诉讼于法律。司法裁决与调节工程造价纠纷的主要依据是工程造价鉴定。由于工程造价的专业性,人民法院或当事人双方绝大多数将工程造价的悚支鉴定,委托给工程造价咨询机构。因而工程造价鉴定,也是造 相似文献
38.
合同管理是建设工程项目管理的一项重要内容。周宁水电站建设单位通过加强工程招标、合同变更处理、索赔处理、工程价款审核与支付及竣工结算等方面的管理工作,使土建工程造价得到了控制,同时也保证了工程进度、质量目标的实现。 相似文献
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40.
所谓无效合同,就是违反法律规定所签订的合同。此合同自签订之日起就不具有法律效力,不受国家法律的保护。而从目前有关部门统计的数字看,在经济合同纠纷中,有25%左右的合同纠纷涉及的合同为无效合同。无效合同成因复杂,有故意违反国家法律法规而导致合同无效,有企业领导人法律意识淡薄或不懂法而造成合同无效等,成因不一而足,而结果却是相同的。 相似文献