论教学、科研、生产三结合的组织与实施

论教学、科研、生产三结合的组织与实施徐正萍关键词：“三结合”，组织，实施，原则当前，我国正进入建立社会主义市场经济体制的新的历史时期。在新形势下，高等教育面临着继续深化改革的迫切任务。如何面向市场经济，充分发挥高等学校培养人才、科学研究和社会服务三大...     

学习新版建筑工程施工质量验收规范的体会

结合新版建筑工程施工质量验收规范的学习和施工实践 ,介绍了新版标准与旧标准的差异和特点 ,并就如何贯彻实施新标准、准确掌握检验批等问题作了分析 ,提出了执行中的相关注意事项。     

太古汇商业城地下连续墙施工监理要点及难点分析

介绍从导墙到水下混凝土灌注施工的监理过程,阐述各重点分项工程和重点工序的监理要点和难点,并通过工程实例证明切实落实重点和关键监理手段,可使质量、进度和安全得到有效控制,取得令人满意的效果。     

浅析工程设计阶段的投资控制

1．设计阶段投资控制的重要性 目前在建设项目工程造价管理领域，一般把项目投资控制的重点放在实施阶段，而忽视设计阶段项目的投资控制。据有关专家分析，设计费用一般只相当于建筑工程全寿命费用的1％以下，但正是这少于1％的费用对工程造价的影响度占75％以上。其中：初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％；技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5％～35％。而项目实施阶段影响投资的可能性不会超过20％，因此，设计阶段投资控制的重要性可见一斑。     

PIMS过程信息管理系统总体结构设计

本文简要叙述PIMS系统的总体设计思想、技术要点和PIMS产品的发展方向，并简要说明了PIMS系统的使用效果。     

莫让ITIL牵着走

ITIL就像神奇的大海一样,蕴藏着无穷的奥妙。最初接触ITIL的人难免受困于其种种变化,甚至因此而浅尝辄止。或许,今天失败的经历会为明天的成功铺平道路。为此,“服务管理”栏目将从本期开始,陆续针对ITIL实施过程中的共性问题,集众名家之言,为您指点迷津!     

福州CMTS系统的规划和实施（下）

七用户需求和接入规模的估算 采用多路CMTS接入，如何分配各个分前端的各个光节点．如何确定一台CMTS带多少用户．用户需求和接入规模的估算是关键因素．我们从以下情况着手分析确定。     

《中国计算机用户》读者俱乐部重要通知

树立起大家对ERP系统的期待和信心,在项目开展之初相当必要,如果成功,这将成为项目实施的突破口。     

成功的三个步骤--如何成功实施PLM和ERP系统

要赢得一场战争的胜利,有三个方面是必须要重视的,即正确的战略战术、先进的武器装备和高涨的士气.实施PLM和ERP系统犹如一场战争,也必须重视这三方面的因素.首先,必须要透彻理解企业自身的目标和需求,分析企业业务运作中的瓶颈问题,找出解决瓶颈问题的方法和思路,这就是在建立正确的战略思想和战术方法.第二步,装备lT系统,借助作为工具的PLM和ERP系统,实现解决瓶颈问题的方法和思路,即借助武器装备实施第一步确立的战略战术.第三步,必须消除阻碍进一步成功的非技术因素,即消除不合理的企业政策,提高员工的士气,使企业从成功走向卓越.     

甘肃省实施取水许可制度回顾与展望

取水许可是水资源综合管理的主要工具之一,取水许可对水资源配置、公平及高效利用、节约保护、可持续管理具有重要意义.本文旨在通过回顾甘肃省实施取水许可制度12 a的实践,实施效果评价,对比分析新旧取水许可制度规定的差异及产生的影响,提出实施新的取水许可制度的对策建议,并就全面实施新规定对水资源有效管理作了初步展望.