工程项目进度控制目标的经济性分析

工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响。项目业主的综合成本包括直接费、间接费、贷款利息、工期奖罚损益和工程提前投产、滞后的损益，考虑上述影响项目进度经济效果的因素，通过网络计划工期——成本优化，找出总成本最低值所对应的工期即为工程项目进度控制的最佳目标工期。     

基于图论的工程成本工期平衡算法

该文以一实际应用为背景,提出了成本工期平衡算法,该算法基于工程学中的项目状态转化图,利用图论的有关方法及计算机技术实现了在总工期调整的情况下,通过对各子工程调整工期,实现成本变化的最优化。当原始项目状态转化图改变时,只需要对相应的工程描述文件进行修改,即可得到相应结果。     

管理信息系统工程决算和投资效益分析

为适应“把上海建成国际经济、金融、贸易中心之一”的需要，促进电力工业的规模化发展，发展信息技术，实现信息化管理，已成为电力安全生产、节能降耗、降低成本、缩短工期、强化管理和提高劳动生产率等方面的迫切需要。市区供电局，供电规模居全国第二，拥有的用户数和最高负荷密度为全国之最。为了顺应时代的发展和现代企业管理变革的需求，建成了管理信息系统。该系统不仅面向上海市区供电局，以及下辖沪东、沪南、沪西、沪北供电所和宝山     

建设项目的投资工期和质量控制

根据监理工作实践，论述了投资、工期和质量的控制，提出控制工期是保证投资效益的重要途径，控制质量是保证工程投资的有效手段；设计阶段是投资控制的重要环节。     

如何搞好发电厂的大修安全管理

发电厂的大修安全管理，是发电企业在安全生产中的一项重要工作。搞好大修的安全管理工作，能有效地保证人身和设备的安全，使整个大修按照计划工期顺利地进行，实现“安全、高效、优质”地完成大修各项任务。     

浅论设计-施工统包法优势及其实施存在的问题

本文通过对项目建设的一种传统承包模式"甲乙乙"和一种新型承包模式"设计-施工统包法"的比较,结合传统模式存在的一些弊病,提出并分析设计-施工统包法的优势及目前国内实施此承包模式存在的问题,以及国内相关单位尽快适应这种承包模式的建议。     

浅谈建筑施工企业设备全过程管理

随着国民经济的迅速发展,建筑施工企业的技术装备日益先进,机械化施工已成为建筑施工企业的重要手段,机械化程度决定着建设工程的质量、工期,抓好设备的"管、用、养、修",充分发挥机械设备在施工中的作用,已成为建筑施工企业立足市场、提高竞争能力的重要手段.     

抗疫期间建筑企业常见涉税问题解析

<正>受新冠肺炎疫情影响,各行各业的经济活动都受到不同程度的冲击。对建筑企业而言,疫情的影响将体现在工期延误、成本上涨等各个方面。在此,笔者整理了建筑行业在抗击疫情过程中遇到的一些涉税业务场景,总结操作要点,供大家学习和参考。一、公益性捐赠为支持新冠疫情防控工作,财政部和国家税务总局出台了《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关捐赠税收政策的公告》(财政部税务总局公告2020年     

在保护性历史建筑内进行改扩建工程的深基坑施工

上海衡山宾馆综合楼改扩建工程周边均紧邻上海市优秀历史保护建筑衡山宾馆主楼,为了在紧迫的合同工期内完成任务,同时确保原衡山宾馆的正常运营及基坑施工的安全,采用了双向同步逆作施工技术,顺利地完成了基坑工程施工,取得了较好的经济和社会效益。     

“三集中”的经济学分析——中铁建电气化局三公司西峡项目创新物资管理背后的经济现象调查

<正>最近,中铁建电气化局三公司浩吉铁路西峡项目部通过创新物资管理模式,在确保施工进度不受影响的同时,大幅降低了物资消耗和施工管理成本,赢得了业界的赞誉。他们究竟是怎么做到的?带着这个疑问,我们到西峡项目部一探究竟。实现效率与效益的统一西峡项目部承担施工的浩吉铁路四电集成工程全长99.005公里,计划工期16个月,有效工期只有8个月。工程位于崇山峻岭的秦岭南麓与伏牛山和熊耳山环绕之