网络计划与工期控制研究

水利工程建设项目的进度控制，是指对工程各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调、监督、控制以及信息反馈等一系列活动的总称。笔者结合工程实例，就采用网络计划控制建设项目总工期的具体方法和应注意的问题等，做一分析探讨。     

轻型钢门架设计中节约用钢量的若干方法

论述了轻型钢结构门式刚架梁柱设计中一些有效的、合理的处理方法,即梁柱楔形变化、利用腹板屈曲后强度、边柱承担抗侧力、铰接柱脚处理等,其中涉及到高而薄的腹板在特定条件下的优势,并文并给出了工程实例。     

浅谈施工项目管理中的成本、工期、质量和安全的控制

项目的施工十分复杂,包含了多个管理要素,如人员、材料、机械、环境等各个方面,而管理的目标也包括了成本、工期、质量和安全等四个方面。如何对这四个方面进行综合控制,是当前需要考虑的重要问题。本文首先分析了这四项管理目标的控制方法,然后在此基础上进一步提出了四者的综合控制方法,以期综合而全面地促进施工项目的顺利进行。     

巴基斯坦阿莱瓦水电站建设全过程索赔案例概述

随着市场经济的快速发展,越来越多的中国企业到海外开拓市场。但由于工程建设周期长,受当地政策、自然灾害、物价上涨等不确定因素的影响,工程成本会发生变化,承包商为维护自身权益,必然会依据合同提出索赔,因而索赔工作尤为重要。对巴基斯坦阿莱瓦水电站在土建与金结合同执行全过程中,遭遇的所有干扰事件进行了描述,并对索赔依据、索赔计算和索赔金额进行了全面介绍,提供了一个完整的在严重受干扰项目中成功进行全过程索赔的典型案例。索赔经验可为类似工程提供参考。     

中铁十一局项目经理陈广军获“中铁2014年度创效英雄”称号

本刊讯(通讯员高仕红)年近花甲、连续10年奋战在黄土高原的中国铁建十一局集团项目经理陈广军,在延安"中疏外扩、上山建城、开创城市建设新纪元"的延安新区土方工程施工中,以8个月完成土方填筑1054万立方、软基处理5.56万平方米的骄人业绩,赢得延安新区业主和相关责任方的喝彩,同时荣登中国铁建"2014年度创效英雄"榜,并填补了中国铁建十一局     

浅谈加快工程施工进度、缩短工程施工工期的措施

自改革开放以来,我国经济建设不断发展,经济增长方式也发生了转变,为了适应我国经济发展的脚步,合力推动我国社会主义节约型经济社会建设的发展进程,我国的各项工程施工进度以及工程施工工期也应当做出相应的调整和改进,因此,本文作者独具慧眼对于如何加快工程施工进度、缩短工程施工工期的方法和措施做出了相应的阐述,并对工程施工过程中相关管理工作和成本投入做出了合理的分析。     

进度优化管理在煤炭工程总承包中的应用

结合神华北电胜利能源有限公司块煤生产系统项目的经济市场特点,描述承包模式、调整块煤缓冲仓滑模施工工艺、流水施工方法优化香蕉筛工期、部分设备集成采购、以及经济措施激励设计进度及质量等管理方式,经过多项措施的结合利用,比原计划工期提前了88 d,提前完工产生的净效益1 263.52万元。     

严寒地区深水桥梁施工组织设计探讨

以同江跨境铁路桥为例,结合项目所处地区严寒的气候特点,对如何安排深水桥梁施工组织进行了介绍,并对工期的确定方法进行了详细阐述,为今后类似桥梁施工组织设计提供了参考依据。     

从一个成功项目管理案例得到的经验和启发

正一、项目情况介绍1、项目建设背景及工程概况本文所提供的案例是在国家为了促进我国建设工程项目管理健康发展,逐渐与国际接轨,推行专业化项目管理的大形势下完成的。虽然工程规模不大,但属于国务院机关事务管理局和国家发改委共同投资的重点项目,意义重大。本案例项目审批的特殊约束情况是投资审批有缺口、且有一些漏项。由于投资审批权限限制,建筑面积18890     

某综合楼基础设计方案的优选

文章通过某工程案例,讨论了该工程地基处理方案的比选,对施工技术与造价成本进行了深入地分析对比,并得出结论。对类似工程具有借鉴意义。