纺织服装业分化上游趋好下游持续暗淡

随着内销市场和消费终端的低迷蔓延到整个服装行业,纺织服装企业的2013年第三季度财务报告出现了较为明显的分化。从2013年三季报情况看,上游制造业明显好于下游服装企业,上下游之间出现了严重分化,这和整个行情紧密关联。服装企业此前很长一段时间内仍然处于高速扩张、内需不振造成的去库存阶段,而主要采用打折方式进行的库存清理会对企业的盈利情况产生非常大的伤害。     

热点事件

北京叫停“一机双号”业务 北京市通信管理局表示,针对北京电信市场个别代理商继续私自办理“一机双号”业务、出售库存号码的行为．明确要求所涉中国电信北京公司彻底清理原有库存,     

Global Bay Mobile Tech推出GBmobile套件

RIS 2009年1月20日报道,Global Bay Mobile Tech推出GBmobile套件,连同现有的应用软件与开放、灵活的体系结构,GBmobile套件为各种规模的零售企业提供了移动业务的能力,GBmobile套件使店内各种业务移动化,包括库存管理、移动POS、店内顾客调查、价格检查、库存周期计算、工作安排以及移动语音广告语培训。     

英特尔打造个性零售购物新体验

科技的发展不仅极大地提高了人们的工作效率,同时也在改变着人们的生活习惯。一套将推销现有库存产品、展示促销信息、查询产品详情以及收集顾客评论等功能融于一身的概念性零售销售终端（POS）系统将走进卖场,为人们的日常购物消费注入新鲜活力。     

配送中心商品拣货业务分析

企业拣货模式简介 目前某连锁零售企业的整体配送过程如下：总部主动配送、门店要货→商品管理部生成配送指令（已判断库存）→配送中心调度组派车（确定门店的派车、码头、序号等）→生成拣货单→拣货（普通商品摘果法拣货、辅料摘果法拣货,打印拣货单,拣选,放到指定位置）→出库复核→装车复核→装车配送。     

库存管理影响企业现金流

由于美国持续不断的金融创新造成虚拟经济与实体经济的严重背离,导致金融危机的爆发。金融危机不仅重创了美国的金融行业,也给实体经济带来了严重的影响。在全球经济一体化的今天,这种危机已迅速波及世界各主要国家。金融危机的影响已经开始蔓延到我国的流通行业,绝大多数流通企业已在考虑如何“过冬”了。     

两级分销系统的订货策略研究

研究的两级分销库存系统由一个分销中心和N个零售商组成。在资源和能力有限的情况下,给定用户满足率,确定一个分销中心和多个零售商的最佳订货量,使得库存总费用最小。对库存建立费用模型,用改进的自适应遗传算法对其进行求解。     

基于多传感器信息融合的机器人导航与定位技术研究

移动机器人已经服务于各个领域,作为室内移动机器人服务的前提是实现机器人精准定位。文章介绍了一种射频识别（Radio Frequency IDentification,RFID）和即时定位与地图构建（Simultaneous Localization and Mapping,SLAM）多传感器融合库存盘点机器人精准导航与定位的方法。通过读取布置在环境中的RFID标签,获取机器人的大概位置信息和准确运动状态,然后结合SLAM技术实现精准定位。实验结果表明,该方法可以使库存盘点机器人精准定位,且系统搭建简单、成本低,对室内机器人定位具有参考价值。     

从库存控制与库存计划角度谈库存管理

企业有两大问题,一是应收款问题,另一个是库存问题。那么什么是库存?库存又分为哪些呢?笔者根据自己的理解,简单做个表述。从财务角度,库存一般分为原材料库存(raw     

探路连锁超市的联合库存管理

"库存"一直是让零售业管理者们最头疼的问题,几乎所有的零售商都会受到库存的困扰,可以说"库存"已经变成困扰零售业发展的难题。传统的库存模式会让零售企业承受着巨大的库存成本和资金链断裂的风险,更要命的是在供应链上的信息流无法有效地实现共享,使得原始供应商收到的信息扭曲而导致需求放大现象。