水利部作出21世纪头20年我国小水电发展战略规划

前不久，水利部对21世纪头20年我国小水电发展作出新的战略规划：到2020年，我国将建成300个装机10万kW以上的小水电大县，100个装机20万kW以上的大型小水电基地，40个装机100万kW以上的特大型小水电基地，10个装机500万kW以上的小水电强省。规划还确定，发展农村水电，实施小水电代替燃料生态保护工程。通过大力发展小水电，规划到2020年解决1.04亿农村居民的生活燃料，每年减少砍柴1．49亿m^3，每年减少二氧化碳排放4100万t，获得生态效益360亿元。     

微软借力夏新 觊觎中国数字电视市场

微软（中国）有限公司与夏新电子股份有限公司签约成为战略合作伙伴。夏新除了将在笔记本电脑及手机领域全线采用微软的操作系统外，还首次宣布，其数字液晶电视也将采用微软的操作系统。业内人士认为，借力夏新，微软将加速进入中国的数字电视市场。     

六西格玛为什么学不来？

本文结合一个企业实施6西格玛失败案例，分析企业成功实施6西格玛的重要因素和实施中可能产生的几个典型误区，希望能对中国本土企业的6西格玛实施起到借鉴作用。     

科华UPS护航“信息高速公路”

高速公路是一个国家现代化水平的重要标志之一,而高速公路的信息化建设则是实现高速公路现代化管理最重要的基础支撑。科华公司一直关注高速公路信息化建设,不断增强产品研发和技术创新能力,开发了一系列适应我国国情的高速公路电源解决方案,并已广泛应用于沈阳高速-沈山线、沈丹线、盘山线,四川成都绕城高速,山西运城-侯马高速,广东清远高速,湖北孝襄高速,江西景婺黄常高速,福建南平高速等等,为高速公路发挥高速效益提供高可靠的服务。辽宁省高速公路总里程达到1637公里,全省“一网两环五射”的高速公路骨架基本建成,实现了全省14个省辖市…     

防伪产品要捍卫诚信

安徽阜阳"大头娃娃"事件之后,不仅安徽一地,山东、山西、河南、河北等许多地方在突击检查中也发现大量劣质奶粉.现在媒体关于假冒伪劣奶粉的相关报道铺天盖地.阜阳劣质奶粉事件,不是一个孤立的事件.由此不禁想到,近年来全国各地不断发生有毒大米、农药火腿、过期月饼、注水猪肉、有毒韭菜等严重损害人民身体健康和生命安全的事件.其实,凡是老百姓喜爱的、市场畅销的,几乎无一例外地会出现混珠的鱼目.面对假冒伪劣行为的猖獗,企业和消费者深知,打假必须长期坚持,提高力度,做好产品防伪.这正是成熟的体现.防伪技术产品是指以防伪为目的,采用防伪技术制成的、具有防伪功能的产品.那么,什么样的防伪技术产品才能做到有效防伪?     

衍生金融工具的出现对传统会计的影响

随着国际金融市场的动荡,为避免风险及降低资金成本,生活在价格汇率、利率变动风险中的金融机构、企业及个人迫切需要开辟一些新的、富有创见性的途径。因此,以自由竞争和金融自由化为基调的金融创新浪潮席卷了整个世界,传统金融工具革新和衍生金融工具发展的迅猛势头,使传统会计面临着极大的挑战,许多新出现的金融工具由于未制定出恰当的会计处理程序及披露方式,使许多会计处理只能依赖     

吉化集团公司

吉化集团公司座落在美丽富饶的北国江城——吉林省吉林市，是中国石油天然气集团公司的全资子公司。前身是吉林化学工业公司（简称吉化），1954年开工建设，1957年建成投产，1958年正式成立。作为新中国化学工业的摇篮，吉化曾是中国十大企业之一，化工战线上的一面旗帜。在50年的岁月里，党和国家给予了高度重视和极大关怀。周恩来、邓小平、江泽民，胡锦涛等数十位党和国家领导人先后来吉化视察。半个世纪以来，吉化为我国经济建设做出了重要贡献。先后荣获企业管理优秀奖、技术进步企业全优奖、首批特大型企业质量管理奖、企业改革创新奖等60多项荣誉和奖励”。1998年7月，整体划拨给中国石油天然气集团公司，重组为吉化集团公司和吉林石化公司。2000年3月，吉化集团公司和吉林石化公司正式分立运行。     

Brief Introduction of CNPC Xinjiang Petroleum Administration

CNPC Xinjiang Petroleum Administration （XPA） is a large-scale State-owned integrated oil enterprise focusing on such business as petroleum engineering service, production service, cooperative development of low-efficiency oil fields, and extended processing of chemicals.     

认真总结“十五” 精心谋划“十一五” 紧紧围绕企业发展的战略任务 全力提供高质量的培训保障——人事劳资部副主任金华在“十五”教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会上的报告

(2005年12月22日)同志们:今天,集团公司在这里召开“‘十五’教育培训工作总结暨2006年培训计划协调会议”,主要任务是学习贯彻中央有关文件精神,全面总结集团公司“十五”期间的教育培训工作,交流工作经验和成果,分析和研究存在的矛盾和问题,部署“十一五”企业教育培训的工作     

实施教育培训质量工程 为创建一流的培训基地而奋斗

在集团公司党组及各级领导的正确指导下,广州石油培训中心在“十五”期间,认真贯彻落实集团公司发展战略和“人才强企”战略,紧紧围绕“贴近集团公司改革发展稳定的战略,贴近集团公司生产经营实际,贴近三支队伍建设”的目标,坚持以人为本,以改革为动力,以培训为主体,以质量求生