中国铁物险死复生的教训与启示——独家专访中国铁物总经理廖家生

这些年来,曾有着百年历史的中国铁物的命运,如同坐了过山车一样回环曲折:从成长在铁路系统温暖怀抱中的好企业,到追逐规模而陷入融资性贸易陷阱的特困企业,再到卖地还债、苦练内功的脱困企业,再到2021年1月8日在深圳敲钟上市,中国铁物站在了全新发展起点上。     

跨越“十二五” 发力零部件——探索中国工程机械配套件行业未来发展之路

目前,随着现阶段工程机械行业逐渐由过去粗放式的增长向稳健型增长平稳过渡,行业发展逐渐步入稳增长阶段,在这个关键时期,中国的配套件企业需要静下心来,紧紧抓住这个时机,立足长远发展战略,苦练内功,着力加强自主创新,加快形成自主技术、自主品牌,促成新的竟争优势和新的发展增长点,在困境中崛起,在创新中跨越,为我国工程机械配套件的发展作出更大的贡献。     

李明杰 一块卓越的“混凝土”

认识李明杰的人,无不为他忠诚的品质、坚忍的毅力、坚定的信念和远大的目标所感染,会自觉地将他作为学习的榜样。一分耕耘,一分收获。仅最近五年,李明杰就先后获得了市(局)级及以上荣誉10余项,其中包括中国混凝土行业优秀企业家、中国建筑"四优"共产党员等重量级奖项。这些荣誉是对他"卓越品质"的最好诠释。     

低谷时期代理商的生存智慧

自2011年开始的市场低潮对于大部分代理商来讲,考验仍未结束,中短期来看可能会更加残酷。同时代理商的盈利空间已经被挤得所剩无几。在目前的市场低谷,冷静思考、苦练内功或许应是代理商渡过这一时期的经营思路。"他山之石,可以攻玉",在"关爱中小代理商成长,帮助中小代理商发展"第三期—"走进钢加"活     

石油企业软实力建设应解决的几个问题……

软实力是企业最宝贵的财富——人的实力的体现,包括士气风气,创新能力,精神信仰,机制体制,声誉形象,服务表现等等。中国石油的发展战略要求建设忠诚、放心、受尊重的中石油,必然要求要形成强大的企业软实力,这就需要在企业管理上下足功夫,苦练内功,精心开展管理提升活动,对标国际一流,多角度,     

春的召唤

2013年,对志高来说,不单单是日历上翻过一页,更是一个全新的开始。经过近年来发展沉淀,特别是2012年的苦练内功,夯实基础,志高中央空调无论是营销队伍的建设,还是产品研发制造水平,都得到了有力提升。在过去的一年中,志高中央空调整体经营能力提升,成功扭亏为盈,特别是海外市场更是逆市上扬,志高中央空调正昂首阔步走向属于自己特色的营销之路上。2013年3月16日—17日,为进一步发力市场,     

入世十年要说的话

刚刚过去的2011年12月,中国加入世界贸易组织整整十年了。回顾这十年,我国工程机械行业经历了巨大的压力和挑战,面对这些困难,我们发扬了艰苦奋斗、不畏困难的精神,勇敢地面对这一系列的压力和挑战,韬光养晦、苦练内功。可以看到,在过去的一年里,我国工程机械行业完成营业收入超过5 000亿元,出口总额从2001年     

我国家纺业发展现状及预测分析

进入7月,家纺行业迎来季节性销售淡季中的最低谷。受高温天气困扰地区较多,家纺市场稳中趋低,宏观利好薄弱,企业、商家静待触底反弹。2012上半年,受国际经济形势、国内宏观调控及原材料和人工成本上升等多种因素影响,家纺行业持续疲软,波折不断,价格平台整体下移,生存压力明显增大。针对走势不明朗的下半年,家纺企业纷纷作出预判,适时调整战术措施,改善策略,苦练内功,加强新品的研发与推广,提升品牌的附加值,大力开拓新的市场空间。下半年基调:平稳运行     

云南福保东陆印刷股份有限公司再次被评为昆明市“守合同重信用”企业

最近,云南福保东陆印刷股份有限公司荣获昆明市2010至2011年度"守合同重信用"企业,并在昆明市人民政府"守合同重信用"领导小组办公室、云南省昆明市工商行政管理局和昆明市企业信用促进会召开的昆明市"守合同重信用"表彰大会上受到表彰。     

苦练内功 烽火通信开启“管理变革年”

"烽火通信要做百年老店,实现国内一流、国际知名的愿景目标,就必须经历一次脱胎换骨式的洗礼。"烽火通信总裁何书平如是说。"2012年公司将以‘管理变革年’作为年度工作的新主题,在抓好开局、稳健步伐的基础上,以全面深化管理变革为动力,以强化产出线和平台能力建设为抓手,以干部队伍建设和文化变革为保障,全面推进各项工作,使公司核心竞争力不断增强,整体绩效持续提升。"在这份烽火通信2011年年报上,该公司将管理变革作为2012年经营计划的重头戏。