黏度量值第二次国际关键比对(CCM.V-K2)

黏度量值国际关键比对由国际计量委员会（CIPM）的质量及相关量咨询委员会（CCM）下属的黏度工作组（WGV）组织实施,每4年进行1次。由于完全符合“国家计量标准和国家计量院开具的校准证书的互认协议”（MRA）,关键比对具有很大的权威性,参加单位均为各国最高计量研究机构。     

企业如何提高执行力

执行力就是竞争力,以执行创实效、以执行促进管理、以执行力激发创造力。公司出台的一系列管控制度,是公司战略调整的重要保证,也是建立现在企业制度的各种规范。这些制度不是挂在墙上的口号,也不是堆在桌上的文件,而是需要落实在工作的行动。那么在企业加快发展方式转变,实现企业转型升级战略调整的时期,我们该如何切实提高执行力?本文将从以下四方面进行阐述:提高制度的可操作性、提升个人执行力、提升组织执行力、执行先从领导做起。     

昆仑能源向国家管网集团出售北京管道公司和大连LNG股权 全国一张网有了大结局

2020年12月22日晚,中国石油发布公告称,下属公司昆仑能源和国家管网集团订立股权转让协议。国家管网集团同意收购昆仑能源持有的北京管道公司60%股权和大连LNG 75%股权,基础交易对价约为408.86亿元人民币(需根据股权转让协议项下价格调整机制进行调整),全部将由国家管网集团以现金支付。本次交易完成后,昆仑能源将不再持有目标公司任何股权。     

厦门银鹭联手红罐王老吉 正式签约代工生产

厦门银鹭集团已经和广药集团下属企业王老吉大健康公司签订合作协议,正在依照委托方的质控要求,正式代为生产红罐王老吉。据媒体报道,广药集团日前宣布,北京市第一中级人民法院已于7月13日驳回加多宝母公司鸿道集团关于撤销王老吉仲裁结果的申请,这意味着旷日持久的王老吉商标纷争以广药的完胜画上句号。据介绍,目前广药下属企业王老吉大健康公司已与统一、     

努力降低水耗走节约型石化工业之路

北京是个水资源比较匮乏的城市,工业用水大约占用水总量的1/4.首都的工业企业特别是大企业,有责任为北京市节约用水作出贡献.燕山石化是中国石化集团下属的特大型中央企业,自1969年第一套炼油装置建成投产以来,生产规模不断扩大,经济效益和社会效益稳步提升,截至2005年6月已累计生产石油化工产品2亿t,实现销售收入3 369亿元,利税526亿元,为国民经济和首都经济发展作出了贡献.燕山石化是北京市工业用水大户,在节约用水、打造循环水务方面也做了许多工作.     

采用GPRS技术的安全管理信息系统关键技术研究与实现

本文以六枝工矿集团下属三塘矿为例,论述了基于GPRS无线通信技术的煤矿安全管理信息系统的关键技术原理,实现了监测信息和报警信息的上传、实时显示和动态更新,以及上级主管部门的管理调度信息的及时发布.由于三塘矿地理位置偏僻,并且远离集团公司,没有实现有线专网的接入,所以采用GPRs技术完成了矿区与集团公司的联网.