下属不长记性怎么办?

很多中层管理者比如门店店长、班组组长等都会遇到同样的问题:下属犯了同样的问题,即使告诉他这次错了,下次他还会再犯,总是不长记性。遇到这种情况怎么办呢?其实,下属不长记性,不能怪下属,问题大多出在主管身上。因为你没有给他清晰的目标,因为你没有及时检查布置的工作。或者你没有兑现之前的承诺。这就     

瑞宁移液器达人全国挑战赛拉开战幕

美国RAININ公司(Rainin Instrument,LLC)成立于1963年,生产基地设在美国加州奥克兰,是梅特勒-托利多集团下属的一家子公司。     

中国一拖:双仞剑的背后

信息化是把双仞剑. 当原来身为中国一拖集团有限公司(以下简称为一拖)下属分公司总经理的孟炜荣升为一拖信息中心主任时,这种感触更是深刻了许多.     

Shaanxi Yanchang Petroleum （Group）Co.,Ltd

Shaanxi Yanchang Petroleum （Group） Co.,Ltd,（＂Yanchang Petroleum＂ lbr short）, directly under the People＇s Government of Shaanxi Province, is now one of China＇s big-four oil corporations with legal exploration and production certificates. It was established in 1905 and in 1907 completed the first onshore well in China. In 1944, Chairman Mao inscribed ＂Working hard＂ to encourage it. Now it has four subordinate oil companies, such as Yanchang Oilfield Joint-stock Company, the Refining Company, the Pipeline Transportation Company and the Sales Company,     

四十不惑说

听人们常说“四十不惑”,原以为不过是古时某文人偶感而已,如今刚过四十,“不惑”之感便悄然而至……     

浅谈企业竞争优势与人力资源管理

正企业人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对员工的招聘、甄选、培训、使用、考核、激励、调整等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,保证组织目标实现与成员发展的最大化。笔者作为企业人力资源管理部门的一名工作人员,拟对当前企业人力资源管理现状进行粗略分析,对现代人力资源     

从10大经典故事中学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。     

儒家思想与现代人本管理在中国的契合

对于如何在中国实现儒家思想与现代人本管理的契合，作了初步探讨，对现代人本管理思想进行了概略的表述，分析了中国当前的文化背景。在此基础上，从自我管理、下属管理及员工管理三方面讨论了本文的主题     

做下属心中敬畏的英雄——灵活多变的管理方法之我见

管理下属不是施展手中的权利,盛气凌人,也不能随随便便,过分“厚道”,一个出色的领导必须善解人意.善知人性、善测人心,把施威与施恩结合起来,最大限度的挖掘下属的潜力,使下属的积极性和聪明才智得到充分发挥,并让下属从内心敬佩和服从领导.要充分应用管理艺术,成为下属心中的英雄,眼中的榜样,主动追随的风向标.     

超高压输电公司百色局

中国南方电网有限责任公司超高压输电公司百色局(以下简称百色局)是中国南方电网有限责任公司超高压输电公司的下属单位,成立于2008年12月2日,属国有大型企业,主要负责广西百色市和云南文山州境内