北京服装产业发展对策

服装业一直是北京经济发展的一个重要产业。对北京的经济文化发展有着重要的推进作用，目前北京市有1500多家服装企业。中国加入WTO以及北京申奥成功等有利因素．为北京服装业的发展提供了良好契机。北京不仅要借鉴其他地区发展服装业的经验．更重要的是要取得服装发展的竞争优势。     

诺基亚西门子通信：成功整合 发挥端到端优势

获奖理由：从2007年4月正式成立至今短短一年多的时间里，诺基亚西门子通信迅速建立了统一构架的人力资源管理系统和流程，为全球范围内600多家固定和移动网络客户提供一整套全面的解决方案，堪称大型企业整合成功的典范。     

南化集团研究院

南化集团研究院始建于1958年，40多年来在化工催化剂，气体净化，仪表及自动化等领域形成了系列技术和产品优势，共取得400多项重大科技成果，荣获省市级以上科技成查奖励246项，是“国家化工催化剂质量监督检测中心”等13个国家、部（省）级技术中心、站所在地。     

诺基亚：失之东隅收之桑榆

努力保持“出货量第一”的市场优势,有助于诺基亚将终端方面的优势转化为移动互联网战略的未来收益。7月19日,诺基亚公布2008年第二季度财务报表。受美元疲软影响,诺基亚第二季度销售额132亿欧元,仅比去年同期增长4%;净利润11.03亿欧元,比去年同期大幅下降61%。笔者还注意到,该公司净利润率已连续下滑——2007年第二季度,其利润率还高达22%,到2007年第四季度即缩水至11%,2008年第一,二季度则进一步递减至9.6%和8.3%。     

视听盛宴——索尼影音新品立体出击

2004年10月28日，索尼(SONY)公司在东京宣布了第二季度财报。其电子产品业务营业利润与去年同期相比增长了30．6％，净利润比去年同期增长了61．6％，一扫去年因巨额亏损带来的阴霾。为了在明年获得更高的利润率，索尼一方面强化传统优势项目数码影音产品的营销力度，另一方面更加重视中国市场的作用。按照索尼方面公开的计划，除了今年在去年17亿美元的销售业绩基础上实现80％增长外，2005年索尼计划在华实现销售40亿美元，到2008年实现索尼在华销售80亿美元，从而使中国超越日本，成为地位仅次于美国的索尼全球第二大市场，其中数码影音产品将是帮助索尼实现战略目标的重头戏。2004年11月，索尼接连在北京、上海召开了三场秋季产品发布会，高调向中国市场推出数码影像、数字电视等产品，本刊记者应邀奔赴各地现场，为你带来第一手现场报道。     

近年新疆能源工业回顾与展望

新疆是我国的能源资源富集区，“九大煤田”、“十八条大河”、“三大油田”、“九大风区”资源储量丰富，品质优良，是新疆的优势资源之一，不但为新疆的开发建设提供了雄厚的物质基础，同时也将是我国重要的能源开发接替地。     

德仪项目花落菲律宾中国投资优势正经受小国冲击

10亿美元! 这是德州仪器新建芯片封装测试厂的全部投资额.中国在竞逐该项目时的意外失利,让还在为获得英特尔投资而欣喜的国内产业界极度失望.     

隔膜过滤——高效的固液分离技术：隔膜过滤技术的特点与优势

传统的厢式压滤机已经逐渐被隔膜过滤技术所取代，隔膜过滤技术较之究竟有哪些改进和提高呢？其过滤效果究竟如何呢？您将在本文中找到答案。[编者按]     

我国企业发展的四种战略

1．产品技术战略 通过加大市场及客户的需求分析，生产出真正符合客户需求的产品。强化产品的研发与创新，构建自身核心技术，并不断体现差异化。努力降低产品成本，获取成本竞争优势，提高产品的赢利能力。产品低成本、差异化及拥有核心技术是核心业务发展壮大的基础。     

成品管理：印企材料最佳库存测算方法

在市场经济条件下，企业产品要想赢得竞争优势，抢占市场．就要努力实现企业成盘最小化。如何适应当今对代特点建立降低成本的新思路和新方法，对于有效地进行价格竞争，提高企业的竞争能力和经济效益都有着重大现实意义一般企业抓成本管理主要指生产成品管理．但对于印刷加工企业而言，因固定成本仅与产量保本量有关联．所以应重点加强变动成本中外购物资管理（即材料库存管理）．以达到降低产品成本提高经济效益的目的。