沁水盆地煤层气勘探开发回顾与展望

发展新能源是保障国家能源安全的一项战略举措,而开发煤层气是中国石油贯彻落实国务院关于改善能源结构、加强安全环保等重要指示精神,履行经济、政治和社会责任,实现科学发展的实际行动.按照<中国石油新能源业务"十一五"发展规划>中提出的"以积极态度,集中力量,以山西沁水盆地煤层气田规模开发为主,稳妥、有序、有效推动煤层气开发,努力为经济社会发展提供更清洁、更经济的能源保障"的指示精神,华北油田公司把加快煤层气勘探开发、增强自主创新能力,作为推进公司健康发展的重要序列之一,并对煤层气勘探开发工作提出了明确的工作目标、工作思路和"三步走"发展战略,努力推动煤层气勘探开发的大发展.     

我国首个整装千亿立方米煤层气田诞生

中国石油华北油田郑庄区块里必井区308×108 m3煤层气探明储量日前通过全国矿产储量委员会的审查。加上原樊庄、郑庄已探明的844×108 m3地质储量,华北油田在山西沁水盆地累计探明地质储量达到1 152×108 m3.这标志着中国首个整装千亿立方米煤层气田已经诞生。     

持续深化精细管理不断提升整体效益努力推进华北油田科学发展上水平

华北油田精细管理的思想和理念萌芽于石油工业传统管理经验之中,基本做法形成于中国石油全面融入国际化竞争的＂十五＂时期,在＂十一五＂以来的各项工作实践、尤其是勘探开发生产实践中综合运用,并得到日益完善和成熟,促进了企业管理水平的大幅度提升,在提高勘探开发整体效益、推动华北油田科学发展上发挥了至关重要的作用。     

精细开发旧区老井焕新春

重组改制之初,进入＂三高＂开发阶段的华北油田,面对储采失衡、生产系统老化、生产效率降低的开发生产形势,坚持把精细管理贯穿于油田开发的全过程,实施＂精细油藏评价建产、精细老油田调整挖潜、精细生产系统增效、精细开发生产管理＂,扭转了原油产量不断下降的趋势,油田开发管理水平明显提高。     

华北油田器材供应处：精细管理助力采购驶上快车道

目前,激烈的市场竞争要求企业放弃粗放的管理形式,向精细化管理方向迈进。精细管理已经成为增强企业竞争力,全面提升管理水平的重要手段。精细管理与供应链管理的有机结合,促进了华北油田器材供应处物资供应工作的管理提升。     

渤海钻探在华北油区首次成功应用新型加重压裂液技术

近日,渤海钻探公司在华北油田岔71-21x井成功应用新型加重压裂液压裂施工后,压后效果良好,自喷日产油24 t。岔71-21x井是华北油田公司重点评价井,属高压深井,施工压力高,加砂困难,施工难度大。全体施工人员严格按照设计要求和岗位操作规程精细施工,成     

渤海钻探控压钻井获重大突破

近日,中国石油渤海钻探公司欠平衡钻井专业服务队伍应用PCDS-I精细控压钻井系统,在中国石油华北油田公司苏49K-P5井实施控压钻井技术,取得成功,机械钻速提高70%。这标志着渤海钻探在控压钻井技术应用方面获得重要突破。     

华北油田的三基风景线

加强新时期三基工作一年多来,华北油田公司创新党建工作、强化精细管理、提升员工素质,获得了＂全国先进基层党组织＂等称号。     

积雪覆盖输油小站

位于茫茫重原深处的华北油田二连分公司采油处二号站。春秋风沙弥漫,冬季大雪纷飞,“白毛风”刮得很大。1月19日．站内最深处韵积雪竟有两米多。外出巡线时,大伙儿都不用走大门．踩着积雪就能走到墙外。     

咸菜摊前品人生

为了生存,毕元生带着双胞胎残疾女儿在市场卖咸菜。9年艰苦经历,父女三人坚强面对,信守希望。1月30日凌晨4点30分,家住华北油田华达服务处钻研所小区的毕元生和他的二女儿毕根华驱电动三轮车驶出小区,直奔15里外的任丘市北小征