部分尼龙上下游企业新品开发情况

近年来，国内外尼龙生产工艺技术和设备技术不断进步，投资成本日益降低，而生产工艺却日趋成熟，存资金和技术门槛都不再成为障碍时，新一轮的投资就不可避免地兴起。在产能不断扩增的情况下，必将出现进口产品与国内同类产品激烈竞争的局面，为此，许多国内外大公司就开始在开发新产品上下功夫了，用提升尼龙系列产品附加值的策略应对过剩的产品竞争。     

中国电信应对3G启动网络建设方案探讨

面对即将到来的3G时代，各家运营商都在积极备战。政府一旦发出3G牌照，中国电信作为一个移动通信的后进入者，在与中国移动、中国联通的竞争中将处于两条不同的“起跑线”上，必然面临新的挑战。中国电信能否抓住这个契机，在可持续发展的网络建设策略指引下，在3G启动的第一时间铺设一张高质量的3G网络，以在未来的市场上抢得竞争先机，     

高职院校优化专业设置的思考与实践

在短短的几年时间里，我国高等职业教育有了很大的发展，高职教育成为全社会关注的热点，正面临着大好的发展机遇。但是，一方面，经济、科技和社会发展对高职教育提出了许多新的、更高的要求；另一方面，各类高职院校之间的竞争日益激烈。高职院校将如何应对这纷繁多变的市场环境，如何在竞争中求生存、求发展?学校的生命力又在哪里?这一系列问题摆在我们面前。笔者认为，高职院校要在教育市场中争得一席之地，很重要的一点，就是要不断优化专业设置，要有自己鲜明的专业特色。     

惠普顺利完成对Scitex Vision公司收购案

本刊讯 目前，惠普公司宣布，已完成对Scitex Vision所有资产的收购工作。Scitex Vision公司被收购的业务主要分布在美国、比利时、中国、以色列、墨西哥以及南非．将被并入惠普打印成像与消费产品集团。此次收购将惠普公司在打印领域的领导地位扩展至行业宽幅领域．其中包括标牌打印．以及诸如广告牌、条幅、街道广告和包装等诸多行业应用。这无疑为惠普公司带来巨大的竞争优势。     

竞争有序的上海玩具市场

上海是一个国际化的大都市。是国内品牌玩具厂家首选进入的市场。 作者是广东某知名玩具企业长驻上海的业务经理。对当地市场有比较客观和实际的了解。本文对上海玩具市场做了较全面的分析和探讨，有助于做内销的品牌玩具企业做出正确的市场决策。[编者按]     

驶向“蓝海”——中海油的中下游差异化竞争战略

2006年很热的一本书是《蓝海战略》,中国海洋石油总公司(简称中海油)总经理傅成玉把这本书推荐给高管人员阅读。《蓝海战略》通篇讲述了一个道理,是企业如何摆脱“红海”—已知市场的血腥竞争,开创新的市场空间,即“蓝海”,这与中海油近几年的的差异化发展战略不谋而合。中海油作为我国第三大石油公司,实力与中石油、中石化相差悬殊。为此,中海油确定了差异化的发展战略,并付诸实践,取得一定效果。     

我的中国航母观

与其他海军装备相同，航空母舰也是作为国家之间竞争海洋利益的工具而存在和发展的。航母的特殊性更要求人们从经济、政治、科技、军事等多个角度去把握它的作用。笔者认为，我们更应注意我国海洋利益的需求，而不应刻意追求某种兵器的有无。目前，国际上即将掀起又一个建造航母的热潮，而支持建造“中国航母”的呼声也很高。有人甚至已开始对具体装备的配置进行评论，“中国航母”大有呼之欲出之势。但对于“中国为何建造航母”的问题，这类文章的回答往往不尽如人意。     

海外工程成本控制的实践和思考

我国在加入WTO以后,海外工程项目的成本控制,不可避免地将接受经济全球化的市场考验。工程承包的差别成本,在这种高成本,微利润的服务贸易领域,又常常表现为一个国家或企业集团的竞争优势所在。国有建筑施工企业在“走出去”战略的实施中,除了以取得海外工程承包机会为目标追求以外,也必然要以项目成本控制作为起点和归宿。     

调味品：品质战主导竞争

徐州作为淮海经济区的中心城市，调味品市场品牌众多，竞争激烈。主要有海天、淘大、恒顺、万通和天浩圆等。