中国电信业如何由大到强？

当电信强国战略的钟声敲响,中国电信业再次来到选择未来方向的路口。 为什么呼唤“电信强国”时代,它能够带来什么新体验?这是盘亘在中国亿万电信消费者心中的疑惑。2004年,这一使命性问题伴随信息产业部的登高一呼,逐渐引起业内外人士的广泛关注。任务远比我们想象的复杂,远景目标确定以后,内涵、条件、标准、阶段、策略等种种问题逐一浮出水面。     

日本合成纤维产业的发展历史

合成纤维产业的发展始于欧美 ,且欧美企业是该行业的先驱者 ,如杜邦公司的尼龙和ICI公司的聚酯产业。二战之后欧美化学企业获得了极大的发展 ,6 0年代到 80年代是日美欧等先进国家合成纤维产业发展的黄金年代。随后合成纤维的生产中心转移到韩国、台湾、东盟和中国大陆等亚洲国家和地区 ,近年来 ,该产业供给过剩和价格低廉的问题日益表面化。从表 1中可以看出 ,1975年后日本的产量几乎没有增加。进入 90年代 ,欧美化学企业从没有收益的合成纤维产业撤退 ,采取了将企业分公司化或进行产业联盟的措施 ,同时转向高技术和生命科学等投资效率高…     

高品质、优服务是白金笔赢得市场的秘诀

在人们的思维世界里，“白金”笔一直是文化用品行业中优秀品牌的书写用具。这其中的原因就是“白金”从一开始就注重产品的品质和服务。1919年，日本创始人中田俊一先生以“白金”为品牌，就是祈许生产出最好的书写工具奉献人类，为提高人类的文化生活服务。靠着这个理念，“白金”赢得了众多消费群和大批忠实的经销合作伙伴。     

中国牙膏企业面临的挑战和机遇

中国牙膏市场发展迅速，竞争激烈。外资品牌凭借强大的资金和科技实力以及一流的管理和灵活的营销策略加紧拓展中国市场。民族品牌面对竞争应充分利用自身优势，从品牌、产品、科研和管理等方面提高综合竞争力，与外资品牌进行全方位竞争。     

纺织企业计算机生产经营管理系统

论述了在全球计算机和互联网技术飞速发展的今天，我国纺织企业改变落后的管理手段和方法，采用现代化的计算机网络管理系统的必要性和可行性，介绍了开发的纺织企业计算机网络管理系统的构成及各软件模块的功能。     

创新经营理念 发展现代营销

创新营销理念，发展营销形式，是深化国有企业改革的重要内容，也是提高其竞争力和效益的重要举措。在加入WTO后，国有企业要能够自立于企业之林、并应对市场国际化趋势，必须提高竞争力、扩大市场占有份额。而扩大市场份额的必要措施是创新理念，必须加强创新。创新是企业成功、发展的灵魂和动力。广大国有企业要把创新理念运用到市场营销中，要先于其他企业创新产品、创新市场、创新组织形式，以及创新业态形式和服务方式等。换言之，国有企业要善于摸准市场的“脉搏”，捕捉商机，做首创者和先行者，做到“人无我有，人有我优，人优我…