建筑工程消防监督机制改革浅析

建筑工程消防工作关系到广大人民群众的生命和财产的安危,因此,在建筑施工过程中我们必须要对消防设施进行有效的监管,保证消防设备的安装质量。     

校园建筑节能信息化示范工程及应用推广

一、引言 传统建筑节能信息化项目着眼于单栋建筑或组团式建筑的楼宇自控或单项信息化管理,较少关注如高校、小区等区域用能系统和建筑组群的综合信息化系统建设。校园建筑节能信息化示范工程项目充分考虑目前我国高校多校区办学。建筑体量大、功能复杂和能耗类别齐全等因素,开发适合高等学校建筑用能特征．     

滨海盐碱裸岩地区城市轨道工程大直径桩基快速施工技术

本文依托辽宁大连金州至普兰店轻轨项目开展研究,在工程桩基施工中,本着质量、进度、安全兼顾的原则,确定冲击钻施工2.8m大直径桩基施工工艺的可行性,同时对施工工艺进行改进与完善,以期取得非常好的效果.     

2014绿色建筑节能工程与标准化论坛召开

<正>6月19日,由中国工程建设标准化协会主办,北京龙阳伟业科技股份有限公司联合主办,中房信研(北京)节能技术服务中心承办的"2014中国绿色建筑节能工程与标准化技术应用论坛"及"360度地下(系统)防水"产品新闻发布会在京召开。住建部绿色建筑评价标识管理办公室主任宋凌在论坛上针对绿色建筑标识评价与申报做了详细解读。中国城市科学研究会秘书长李迅则从相对宏观的角度,阐述"从绿色建筑走向绿色生态城区"     

马鞍山伏斯特自控技术有限公司

马鞍山伏斯特自控技术有限公司成立于2006年,坐落于素有“江南一枝花”之称的安徽省马鞍山市,在马鞍山市当涂经济开发区拥有占地面积15000多m^2伏斯特科技园。公司起源于安徽工业大学,是集科研、生产、工程和贸易于一体的现代化高新技术企业。公司拥有一支素质高、业务精、能力强的研发和营销队伍。定位于城市公用事业智能化产品的研究、生产和工程服务。     

城镇燃气规划建设与运营安全暨设施设备应用高峰论坛会在广西北海召开

正2014年8月22日,由中国城市燃气协会主办的"城镇燃气规划建设与运营安全暨设施设备应用高峰论坛"在广西北海市召开,来自全国各地省市燃气管理部门、燃气生产企业、燃气工程建设、设计、施工、监理单位、燃气设备生产商、科研院所等约280多人到会。会议得到北京市燃气集团研究院、南京港华燃气有限公司、甘肃中石油昆仑燃气有限公司、中交煤气热力研究设计院有限公司、四川省燃气协会科学技术委员会及济南玫德铸造有限公司、成都品冠管业有限公司等单位大力支持。     

贵州省清镇市天然气工程启建

正日前,贵州省清镇市天然气工程建设项目启动,将于2015年9月建成并投入使用。据了解,清镇市天然气工程项目建设包括天然气分输站、天然气门站、次高压及中压管网、应急调峰站等,项目总投资3.5亿元,通气范围包     

医疗环境改建工程中应坚持的三个基本点——以广州军区广州总医院医疗科室装修改造工程为例

医院环境改造的本质是用少量的资金,解决现状使用所存在的诸多问题。如果没有良好的出发点指导,其最终结局不仅达不到改造的目的,反而是浪费。本文试图通过广州军区广州总医院对三号楼十二层进行整体改造的成功案例,阐述以“三个基本思路”作为出发点指导医院医疗环境改造项目的全过程。     

Delays to Large Construction Projects in Ghana： A Risk Overview

Delay to large scale projects, which is as a result of actions or inactions of some project stakeholders, is becoming a global phenomena and Ghana is no exception. The objective of the research is to identify, rate and rank the most significant risk factors that causes delay on projects and examine the social impact of these delays to recommend modalities to help mitigate these risk factors. The study adopted quantitative methods with the distribution of 144 questionnaires to built environment professionals receiving a response rate of 75.7%. The instrument listed 58 common factors under eight categories that contribute to the causes of delay for respondents to rate. Analysis of data non-parametric test revealed that client, contractor, material and finance category factors significantly resulted in the schedule delay of large infrastructural projects. The survey analysis revealed that micro-factors that result in delays to large construction projects are time constraint, cost overrun, payment problems, dispute and litigation. The research recommended the following modalities to minimize such delays： availability of resources, improved communication and coordination, proper scope definition and feasibilities, utilization of modern technology, appropriate application of technologically based systems and competent project management＇s structures.