基于人行仿真的结构楼面舒适度分析研究

随着新型材料、体系及施工方法的逐渐运用,结构正不断朝着更轻、更柔、跨度更大、阻尼更小的方向发展,这也使得结构的楼盖体系更易在人行运动过程中产生显著的振动响应,引起人体不适和恐慌,甚至影响结构正常使用功能。该文由原理出发,根据国内外研究现状及规范条文,介绍了人行舒适度分析理论及评判标准,并依据中国规范及国际ISO标准的规定,通过时程分析方法对某室外景观天桥进行了人行舒适度分析和研究,详细阐述了楼板人行舒适度的分析及评判方法,并简要介绍了目前楼板竖向振动舒适度常见的减振措施。     

陈天桥交出总裁职位为盛大第三次转型冒险

网络迪斯尼帝国梦想的破碎,迫使陈天桥开始筹划盛大的未来。具有丰富资本运作经验的邱文友的加盟,预示着盛大布局多年的第三次转型已经进入关键时刻     

盛大如何再次“盛大”

来信点评:《IT时代周刊》总第256期,商业,《陈天桥的胸襟装不下娱乐帝国》读者观点:盛大能否再次盛大完全取决于盛大的决策层对企业存在问题的界定,这实际上是考验盛大决策层视野的最好机会。盛大今年的发展可谓并不盛大。比如盛大从资本市场中退市,高管层的动荡依然在持续,企业的业绩在继续下滑等等。盛大到底怎么啦?这是所有关注盛大的受众都在关心的问题。盛大能否再有机会盛大呢?高管层的持续动荡将企业内部存在的矛盾彻底地暴露出来了。比如说高管的离职,我们可以理解为他们在为自己的行为承     

备于形而传于神——北京天桥演艺区规划设计创作笔谈

天桥既是北京历史文化的见证地,更是中国北方民间艺术的代表性语汇。多年来关于天桥地区的规划研究众多,基本可以梳理为三种类型,一是以天桥民间艺术的传承和复兴为目标,再现历史胜景:二是考证地区历史发展文脉,保护展现北京城市历史风貌格局;三是积极探索地区复兴,以文化旅游等方面入手,恢复地区活力和功能。从研究文献上来看,对于天桥的研究,核心关注重点一直是地区历史格局、传统民间艺术在现代化城市背景中的延续、再现与发展的问题,也即所谓形与神的问题。     

锡铁山火车站站改跨线天桥接长施工技术

随着我国经济的高速发展,西部地区的铁路干线成倍增长,火车站站改施工较多,安全风险高。本文根据锡铁山火车站站改跨线天桥接长施工实例,介绍既有线钢结构跨线天桥接长施工技术,对既有线跨铁路工程施工积累丰富的经验,对类似工程施工有借鉴作用。     

陈天桥 冷面整治酷6网

大把烧钱的视频网站注定要经历颇多坎坷。近日,土豆网终于扫清了先前的障碍,开始重启IPO之路,但酷6的问题却远没有那么简单,其创始人李善友的离去及其嫡系的成批被裁,让这家公司蒙上一层厚厚的阴影。自成立以来,酷6似乎一直都走得不顺。直至被纳入盛大旗下后,它才稍微缓过气来。但可惜的是,从共举香槟到分道扬镳,李善友和陈天桥的＂蜜月期＂只有1年零4个月。来自东北的李善友像江湖老大一样将酷6一手拉扯大,之后接手的却是精明务实的上海人陈天桥。现在看来,一个是理想派,一个是现实派,二人犹如冰炭难于同炉,走＂大片平台＂路线的李与希望走＂视频新闻＂路线的陈注定无法再有交集。究竟哪种管理风格更适合酷6？现在讨论这些问题已无必要。彻底褪去＂李善友色彩＂的酷6将何去何从？今后,它在陈天桥构想的＂迪士尼＂娱乐帝国中还能否占有一席之地？这些恐怕才是新的焦点。     

陈天桥欲私有化盛大 资本运作与内部变革是关键

日前,陈天桥宣布将花费7亿多元回购盛大网络股票,欲私有化盛大。谈及原因,新华都总裁唐骏认为这是盛大对华尔街没有正确估值的回应,也表明了盛大对自身及行业未来充满信心。但易观国际的王鹏辉提出了相左的看法,他表示盛大提出私有化与估值高低没有太大的关系,“盛大没有后劲十足的王牌业务。     

酷6网武斗风波

酷6传媒裁员以最富戏剧性的方式爆发,双方展开武斗甚至计划对簿公堂。酷6传媒(NASDAQ:KUTV)于5月18日上午宣布将重组销售部门。被裁员工均来自销售部门,原销售团队190余位员工被裁减至40余人。消息一出即引发负责销售的高管郝志中等人强烈不满,拒绝执行裁员计划。很快,酷6控股方盛大即宣布免去郝志中和曾