张家口风电基地蓄势待发

张家口坝上地区风能资源丰富，风能蕴藏量为1700万kW左右，且该地区靠近区域电力负荷中心，具备规模化开发风电的条件。按照“统一规划、分期实施、讲求效益、保护资源”的原则，国家规划在张家口坝上地区，择优选择部分地点作为大型风电场场址，建设国家级百万千瓦风电示范基地，到2010年完成风电装机100万kw以上。     

兰州建设丁基橡胶项目

7月15日，兰州红叶公司和江苏金浦集团举行合资合作签字仪式，双方投资22亿元，分期实施年产6万吨丁基橡胶和年产20万吨轻芳烃构化工程项目，全部建成投产后将实现年销售收入50亿元，实现利税16亿元。     

装备知识管理效用及实施策略分析

知识军事时代，知识逐渐成为战斗力提升的核心要素。武器装备的知识化管理，即装备知识管理，作为一种新的管理理念逐渐引起人们的重视，并将成为武器装备管理发展的新趋势。从探讨装备领域实施知识管理（knowledge management，KM）的重要性及目前装备工作中存在的现实问题出发，从提高装备决策质量、提升装备人才工作能力、防止装备知识流失、促进装备知识传递等方面分析了实施装备知识管理可能产生的效用。同时，还分析了装备知识管理实施的基本策略，以此为基础概括出了装备知识管理具有操作意义的实施步骤。     

永远的丰碑--黄土高原水土保持世行贷款项目实施纪实

黄河,是中华民族的母亲河.奔流不息的黄河,不仅孕育了神奇东方古国五千年的中华文明,而且造就了中华民族坚强不屈的灵魂.     

专用铁路协同办公网络平台的建设与实施

通过建立企业协同管理平台,把涉及到运输作业各个环节的生产调度、现场管理、安全管理、物资供应及日常办公融合起来,使得协同平台可以面向整个业务过程来进行管理,从而有效的消除了信息孤岛,企业资源得以紧密协调和运作,促进了扁平化管理机制的形成。     

利玛ERP在合肥江淮汽车的成功应用

安徽江淮汽车集团是安徽省十 五家重点企业集团之一。合 肥江淮汽车有限公司(以下简称江淮汽车)是安徽江淮汽车集团骨干企业,在全国14家大型汽车企业中排名第11位,主要产品为1～3.5吨载货卡车、6～9米专用客车底盘及客车产品。自1991年以来,销售收入连续多年保持平均为58％的快速增长速度。     

成功实施CRM的战略规划

经过世纪之交的残酷竞争,制 造企业都开始寻找新的战略 竞争点。很多企业在服务、销售、营销方面的成功促使制造业把新的战略竞争点聚焦于CRM(包括服务、营销、销售),这里业界瞩目的案例有海尔以有效的高质量服务一次又一次击溃家电行业的价格战冲击、宝洁公司以个性化市场营销(沙宣、潘婷、飘柔……)     

汽车配件产业的ERP选型与实施

随着人们生活水平的提高,为国内汽车产业的发展创造了新的机遇与挑战,国内汽车产业发生了翻天覆地的变化。中国汽车工业协会统计资料显示:2002年我国汽车销售量创新的历史记录,达到324.81万辆,增幅近25％,超过2O01年。在2002年世界汽车产量前10名中,中国已经从20O1的第8位上升至第5位。未来三年,我国汽车消费仍可以3O％以上的速度增长。 但“入世”以后,汽车及零部件关税逐年降低,取消国产化政策后汽车产业将面临更严重的挑战,尤其国内     

棒材连续剪切产生偏剪原因分析及解决措施

对棒材在摆剪连续剪切过程中出现跑偏的原因，进行了探讨和分析。并采取有效措施进行消除。解决了长期影响摆剪使用寿命及剪切质量的偏剪难题。     

实施西部大开发战略 加快新疆生产建设兵团的发展

实施西部大开发战略,加快中西部地区发展,是我国现代化战略的重要组成部分,是党中央高瞻远瞩、总揽全局、面向新世纪作出的重大决策,是保持我国国民经济快速发展和实现现代化建设第三步战略目标的重大部署。它关系到民族团结、社会稳定和边疆巩固,关系到东西部地区社会经济的协调发展和最终实现共同富裕。它不仅具有十分重大的经济和政治意义,而且有着重要的现实意义和深远的历史意义。