"小业主、大监理"管理模式及其监理实践

分析了“小业主、大监理”管理模式的由来、特点，剖析了在该管理模式下对监理工作的相应要求。并结合乌鞘岭隧道的实际，讨论了“小业主、大监理”管理模式在该项目的具体实践。     

“大监理,小业主”模式下的实践与感悟

重点工程的监理模式均采用"大监理,小业主",从工程报建阶段即开始介入,对监理工作的业务能力提出了较高的要求。结合工程实例,通过对本项目的监理,总结了"高度决定角度、制度优于人制、动态胜于静态、科学益于工作"的监理服务理念,浅谈了在该模式下作为一名总监的实践和感悟。