注重自主创新打造一流技术型企业

大港油田集团有限责任公司（以下简称大港油田集团）是集石油工程技术服务、机械加工制造、石油及民用工程建设、石油化工产品加工、油气合作开发于一体的综合性公司。“十五”以来，公司认真贯彻落实中石油集团公司科技工作总体部署，按照“立足市场，贴近现场，重在应用，突出效益”的科技工作方针，注重自主创新，加大科研攻关力度，大力推进成果转化，在培育特色技术、提高科技创效水平、增强核心竞争力上取得了一定的成效。     

水土保持监理实践与思考--以东北黑土区水土流失综合防治试点工程为例

水土保持生态建设工程实行监理制是国家对水土保持事业高度重视的结果,作为刚刚起步的水土保持监理工作,以东北黑土区水土流失综合防治试点工程--拜泉县试点工程为例,就水土保持监理的方法、过程及效果进行了探讨,提出了目前水土保持监理中存在的一些问题.     

作业成本管理模式在采油企业的应用

本文旨在在采油企业进一步推广作业成本管理模式的应用，通过一系列有章可循的程序、流程将作业成本管理模式与采油企业自身的行业特点相结合，并注意将作业成本管理模式与传统的财务管理相衔接，使财务资料顺利过渡到作业模式中，[编者按]     

浙江将建绿色通道工程

2006年，浙江省绿色通道工程计划投资1亿元。截至3月底，已累计完成投资1181万元，占总投资的11．8％。     

美国道维施改性沥青设备登陆中国

美国道维施设备自进军我国市场以来，已先后被中石化、中石油、广东南粤及沈阳三鑫等公司采用并得到用户的广泛好评。2004年其改性沥青设备用于“神州第一路”一沈大高速公路改扩建工程；2005年其改性沥青设备提供的高质量“东海牌”改性沥青在“世界第一跨海大桥”一东海大桥的施工建设中被全线使用；同时其乳化沥青设备于2005年底在江苏中油兴能沥青公司成功实现SBS改性乳化沥青的工业化生产。     

“中国石油四川培训中心”举行成立揭牌仪式

6月1日，中石油集团公司“国际化人才千人培训工程”首期培训班开班暨“中国石油国际化人才培训中心”揭牌仪式，在东方地球物理公司长沟石油会议（培训）中心举行，     

浅析油田地面工程造价的有效控制

油田地面工程投资在油田勘探、开发总投资中占有较大比重，有效控制地面工程造价对提高油田勘探、开发投资效益，增加投资回报具有重要意义。将油田地面工程建设过程分为五个阶段，对各个阶段的工程造价控制进行简要论述，阐明油田地面工程造价控制是一个系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。     

中国石油塔里木油田公司

塔里木油田公司是中国石油天然气股份有限公司的地区公司。目前拥有资产总量255亿元，员工12400人．是一家在塔里木盆地进行油气勘探、开发、炼油、化工，销售为一体的大型石油公司。实行市场化运行．合同化管理。专业化服务．社会化依托管理摸式。形成了适合塔里木前陆盆地、海相克拉通盆地油气勘探开发理论和具有国内外领先水平的沙漠和山地勘探技术、深井及超深井钻井试油技术、深层高压油气田开发等技术系列。目前已探明油气储量当量达到1098亿t。原油产量由1989年的338万t发展到2005年的600万t，天然气产量已达到57亿m^3，油气当量突破1100万t，成为中国石油第五个千万吨级大油气田。目前塔里木油田已探明的天然气地质储量可以确保西气东输工程每年供气200亿m^3稳定供气30年以上。     

降低成品油二次物流运输成本的思考

介绍了传统成品油进货和管理模式存在的诸如成品油物流以行政区划、中问环节多、信息化程度不高、运输路线未优化造成物流成本提高等问题。提出要降低成品油二次物流运输成本，当务之急是加强成品油物流的信息化建设；调整管理模式，打破行政区域界限，开展经济辐射半径内的库站物流配送；引进竞争机制，打破运输垄断，一、二次物流结合，大、小车型搭配，提高运营效率；做好运杂费全面预算、核算及运行费用的过程控制。     

软体沉排在护岸工程中应用

在黑龙江省护岸工程中,在水下部分采用软体沉排冰上施工法,不仅节约了大量投资,而且大大节省缩短工期.