城市径流总量控制指标分解及实现路径探索与实践

针对海绵城市径流总量控制目标,提出一种在城市规划体系中控制性详细规划和修建性详细规划阶段分解落实年径流总量控制率的方法。在控制性详细规划阶段分解径流总量控制指标时,分步骤先后确定各项低影响开发措施的面积率和下沉深度;在修建性详细规划阶段,配合径流总量控制指标分解结果,给出适宜的各项低影响开发措施的技术实施导则,以保证各单项指标的正确实施,并以某项目为例介绍了技术实施导则的构建方法。     

实施Flash动画设计课程的三段式教学

虽然Flash动画设计逐渐成为职业学校的正式课目,但在教学实施的过程中,教学方法的应用过于简单而缺乏针对性,不能有效地培养学生的能力水平。其主要的问题在于没有深入分析学生能力的发展过程,以致在教材编写和课堂教学方法选择上,都很难实现"培养学生创作动画"的教学目标。     

北京明年10兆以上宽带用户将超75%

2015年北京市电子商务交易将超万亿,10兆及以上宽带接入互联网的用户比例超过75%……2月17日北京市政府发布的《关于促进信息消费扩大内需的实施意见》提出3个目标和8项任务,指出北京将促进信息消费扩大内需,使信息消费成为本市扩内需的新动力、稳增长的新引擎、调结构的新举措和惠民生的新途径。     

JDA软件发布PerformNOW!服务套件

正JDA软件集团公司(The Supply Chain Company)近日宣布该公司最新的服务产品套件PerformNOW!上市。该服务套件旨在大幅加快JDA主要应用的实施速度。PerformNOW!目前主要针对配货、选品、库存管理、企业计划、SOP、需求管理和补货管理等解决方案。2014年,面向其它解决方案的服务也将陆续加入PerformNOW!套件。PerformNOW!旨在帮助客户在最短时间内实施强大、高效的应用软件,实现客户解决方案投资价值的最大化。JDA咨询服务部门利用数百例客户实施所积累起来的深厚行业知     

高职酒店管理专业课程开发探究

随着社会的不断进步与发展,酒店行业的发展也越来越快,社会对于酒店管理专业应用型人才的需求逐渐增长,而高职院校作为培养应用型人才的重要基地,在酒店管理专业人才的培养中担任着重要的使命,如何做好酒店管理专业课程开发是实现人才培养的基础,本文基于此,从酒店管理专业课程内容的选择、课程实施方法的运用及课程评价方法的确定三方面入手进行研究,对如何更好的进行酒店管理专业课程开发进行深入探讨。     

教师在《兽医外科手术学》项目教学中的作用

有效推动项目教学改革,必须明确教师在项目教学中的作用及地位。本文以兽医外科手术学项目教学为例,主要阐述了项目教学中教师的作用和扮演的角色,即教师是项目任务的设计者、引导者,是教学过程中的组织者、合伙者,是项目教学任务的监督者、评审者。     

PDM实施在中国的最佳实践

正随着国内企业对产品创新的日益重视,越来越多的企业希望通过导入PDM系统提升企业研发管理及创新能力,从而缩短产品研发周期,降低产品成本及提升产品质量。然而国内的大多数企业的发展过程、企业现状、组织架构、决策流程、人员意识与发达国家企业差异较大,如何保障这些企业PDM实施成功成为难题。近年来,随着中国制造业快速发展,越来越多的国内制造型企业开始意识到应该通过导入信息管理系统来降低企业运营成本、提高生产效率和优化企业管理。然而在制造业竞争越来越激烈的今天,除了最大限度地压缩运营成本、优化生产能力外,企业更需要考虑的是如何形成自己的核心竞争力。不同企业在不同阶段的核心竞争力有很多种,如客户、研发、生产、物流和供应商等。中国制造业的发展,以     

探析实践教学在计算机专业数据库课程的应用

针对现在中等职业技术学校计算机专业数据库及应用课程,结合中职教学研究实践,并提出了相应的教学设计、教学方法、考核方式,在提高数据库及应用课程理论教学效果的同时进一步提升学生对知识的综合应用能力、实践动手能力和创新能力,在实际教学中取得了较好的效果。     

刍议情境教学在软件开发教学中的实施方式及作用

情境教学的实施并不久远,是传统教育日益更新的产物,为教育改革中的重要组成部分。它改变了以往传统的“填鸭式”教学方法,使学生的主体性得到了更大的体现。本文针对目前软件开发教学的单一性、学生主动学习的缺乏性及创新意识的缺失性等问题,提出了采用情境教学法激发学生学习兴趣,创设使学生感到轻松愉快、活跃和谐的情景,从而帮助学生提高软件开发学习的积极性与主动性,提升学生的创新意识,培养出高素质高技能的人才。     

基于风险控制的ERP实施策略研究

ERP作为一种先进的管理方法和理念,被越来越多的企业所采用。但实施ERP引发的风险不可忽视。ERP项目的实施涉及面广、难度大、周期长和系统复杂,但我国目前尚未建立、健全一套科学、系统、规范和有效的ERP项目管理体系和运作机制,难以对整个ERP应用过程及各环节起到科学、有效的规划、控制、监督和保障作用,因此实施ERP项目具有较高的风险性。倘若企业对实施ERP项目的风险内容缺乏了解,对实施ERP项目的风险重视程度不够,那么将直接导致ERP项目实施的失败。业界极力推崇的被认为是体现了先进管理思想和方法的ERP。却遭遇如此低的实施成功率,