“工业设计建材行”2012巡礼

在建材行业全力推进转型升级、创新发展的今天,进一步在建材行业推进工业设计,使工业设计深层次辐射传统产业,成为丰富产品、增加产品附加值、创建自主品牌、提升企业竞争力的有效途径,成为转变发展方式,扩大和满足消费需求的有力手段,是一项具有现实和深远意义的事业。中国建材     

如何完善工程监理机制

我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大。监理市场竞争激烈,监理企业应及时提高自身管理素质,以应对市场存在压价竞争,应学会在困境中适应市场的变化,尽可能提高监理项目收入,并合理控制工程监理的成本。这正是我国监理企业在当前监理市场中谋生存、求发展的重要途径之一。     

从专利分析角度探讨如何提高 我国本土牙膏企业的竞争力

以牙膏的中国专利申请数据作为分析样本,对申请量趋势、技术主题分布、申请人情况等进行分析,同时对重点申请人的技术主题分布、全球专利布局等进行着重分析,以期对我国本土牙膏企业提高竞争力以及进军海外市场提供参考。     

2016年上半年锻压行业经济运行分析（连载二）

存在的问题 以市场引领的发展模式已经不存在。核心竞争力,才是企业生存的关键所在．也是企业发展的长久推动力。选择目标领域．以核心技术作为切入点,不断发展具有竞争力的企业价值．不仅要结合当前的市场需求．还要以核心技术来抵御市场不断波动的风险。     

陕西钢铁集团有限公司

陕钢集团成立于2009年8月,是陕西省唯一国有大型钢铁企业。2019年共产粗钢1245万吨,位列全国钢铁企业第16位,全球钢铁企业第32位,实现利税39亿元,盈利水平行业排名稳中有升,综合竞争力蝉联全国钢铁企业A类(特强),迈上高质量发展的新征程。     

中小企业集群对提升产业竞争力的作用

当前，无论是在发达国家还是在发展中国家，中小企业集群对提升产业竞争力都有着十分重要的地位和作用。但在我国，人们更倾向于通过组建大企业集团来实现产业竞争力的提升。本文根据中小企业集群的定义，分别从经济学和地理学两个角度分析了中小企业集群在提升产业竞争力方面作用，从而得出扶植中小企业集群的发展势在必行的结论。     

煤炭企业生产外包运作模式探讨

认为现阶段我国煤炭生产企业对煤炭资源开发是按照自主生产模式进行的，导致企业较高生产成本和较低市场风险应变能力。认为生产外包是提高煤炭生产企业核心竞争力及市场反应能力的开发模式。对煤炭企业生产外包运作思路、成本及风险控制、质量及安全生产控制进行了探讨。     

关于地勘单位建立现代企业制度的思考

从引入现代企业制度的概念入手，通过分析地勘单位的改革发展现状及存在的问题，就如何在地勘单位建立现代企业制度谈几点思考。     

创新质量管理锻造企业品牌--浅析"兖矿集团"品牌战略的实施

兖矿集团公司通过创新质量管理，以“三零工程”的实施为基础，全面推进品牌战略，提升了企业形象，提高了企业综合竞争力，提高了“兖矿煤”在国际国内市场的占有率和影响力。     

企业管理浅析

随着电力企业改革发展的不断推进，电力企业需要采用什么样的经营战略、采用什么样的管理模式，才能不断提高企业的核心竞争力，是电力企业感到棘手的难题。笔者认为，管理要重视闭环原则，比较分析原则、不断优化原则；整合企业的内部资源，应当在提升企业的管理模式，创造严格管理的心境，激发员工的激情等方面多下些功夫。