论我国目前的矿业国际竞争力

本文应用REP和TSC参数 ,对我国矿业的国际竞争力状况进行了较为定量化的讨论 ,并简要探讨了矿业各相关产业具不同国际竞争力的原因     

论如何提高学校的市场竞争力

论述了中国加入WTO后,教育系统应完善制度,建立相应激励机制,提高学校的市场竞争力-校长要有市场竞争意识,教师队伍应有竞争实力,学校以质量求生存,求发展,走教研兴校,特色兴校之路.     

提高国有煤炭企业的竞争力

文章针对陷入困境中的国有煤炭企业，对加入WTO，经济全球化反应迟钝的问题，提出提高企业竞争力，焕发新活力的建议。对其它企业也有借鉴之处。     

企业应对入世的核心竞争力在于管理创新

入世使企业由国内竞争转变为全球竞争 ,并且使企业的经营环境、管理环境发生很大变化。企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展 ,需要积极树立管理创新意识。通过实行员工自我管理、客户关系管理、财务管理的创新等 ,采提高企业自身的核心竞争力     

煤炭企业兼并重组必须贯彻再造理念

认为兼并重组是提高中国煤炭企业竞争力的有效途径，而要使兼并重组取得良好的效果，必须在兼并重组时，运用再造理念，对企业的组织结构、业务流程和企业文化进行彻底的变革。     

地球科学观:中国资源战略的对策

从建立地球系统科学观的前瞻视角,探讨资源战略、可持续发展及国际竞争力的内涵、特点。本文提出中国政府需要制定资源战略,研究资源承载和进行经济安全预测,建立资源综合开发利用机制以构建和谐社会。在经济全球化趋势下,结合资源禀赋,加强决策,提升综合国力和国际竞争能力是极其值得关注的问题。     

实施全面成本管理增强企业核心竞争力

文章从分析企业竞争战略开始,阐明了成本领先战略是一个企业的基本战略,并进一步指明实施全面成本管理是实现企业成本领先战略的有效路径.而全面成本管理包括显性成本控制和隐性成本控制两个方面.     

神东公司提升核心竞争力的几点作法

神东公司采取多种措施,着力修炼并不断提升自已的核心竞争力. (1)引进世界最先进的技术装备,对传统煤炭产业进行技术改造.自1995年以来,公司先后从美、英、德、澳、南非等8个国家20多家公司引进了先进的生产设备95种1330台(套),将美国、澳大利亚等国的长壁采煤技术在消化吸收的基础上,进行了不断地创新,使用连续采煤机、锚杆机、给料破碎机以及连续运输系统组成的生产系统,在煤巷掘进和短壁式采煤中,创造了许多新记录.     

国务院部署四项工作 加快振兴装备制造业

不久前，国务院召开会议，部署落实《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》有关工作。中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎主持会议并讲话。他指出，振兴装备制造业是党的十六大提出的一项战略任务，党中央、国务院高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理多次作出重要指示。当前，要抓紧落实国务院出台的各项政策措施，通过完善体制机制，加大政策支持力度，增强自主创新能力，加快形成能够满足国民经济发展需要，具有较强国际竞争力的装备制造业体系。     

我国煤炭企业核心竞争力的初探

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上的技术、产品、管理和文化的综合优势,能够影响到企业发展的全局。煤炭企业核心竞争力体现在布局集中化、经营国际化、产业相关多元化。煤炭企业应依据自身资源的特点,以技术为本,开拓企业自身特有的专长和技能,通过企业的兼并重组、实施品牌战略、拓展市场影响力等方式,提高煤炭企业的核心竞争力。