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黄浦江上游引水二期工程利用世界银行贷款，聘请国外施工监理，采用FLKLC合同条款，项目监理和管理主要为三控和两管。三控为投资，进度与质量控制，两管为合同与信息管理。 相似文献
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83.
项目合同管理是工程建设阶段的重要组成部分。是工程建设成本、质量及工期的具体体现，是堵塞不合法现象发生的有效手段。合同管理好与坏直接影响工程发挥的经济效益和社会效益。 相似文献
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本文着重介绍工程施工合同履行中索赔的预防，通过签订合同开始到施工过程结束全过程的控制。从施工企业的角度出发寻求索赔机会。 相似文献
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汪新军 《建设机械技术与管理》2006,19(1):11-11
方圆集团2005年产品出口再创绩，集团间接或直接签订出口合同51份，出口合同额3900余万元。产品飘洋过海在世界三大洲的18个国家安家落户。据统计，所出口的产品中，有11大系列的近160台套设备。这些出口设备主要集中在搅拌机、塔机、搅拌站、配料机、混凝土泵，搅拌输送车等。充分说明方圆产品不仅深入国内用户，并已冲出国门，走向世界。开始在国际市场上占据一席之地。 相似文献
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建设项目施工过程中,工程变更和索赔几乎是不可避免的.业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险,并应采取恰当的措施来避免.一旦发生变更,应及时合理处理由此导致的索赔,保证建设项目有序地开展. 相似文献