我国企业发展的四种战略

1．产品技术战略 通过加大市场及客户的需求分析，生产出真正符合客户需求的产品。强化产品的研发与创新，构建自身核心技术，并不断体现差异化。努力降低产品成本，获取成本竞争优势，提高产品的赢利能力。产品低成本、差异化及拥有核心技术是核心业务发展壮大的基础。     

铍

铍铜 市场 从2006年开始，日本国内铍铜的需求出现回升的趋势，特别是上半年度需求旺盛，但下半年度需求急速下降。据预测，与汽车相关的需求将比较坚挺，而手机方面的需求已达到高点，不可能恢复到2005年的需求水平。国际市场方面，中国市场的增长显著，如再加上韩国及中国台湾的需求增长，其需求将与日本相匹敌。     

江汉四机厂填补了国内车载式通井设备的空白

1.从小型修井机的用户需求开始调研 1993年初，通过了解油田钻采装备的发展趋势，得知小型修井机因其具有机动性好，适用于浅井作业，价格相对便宜等优点，在油田有一定的市场，于是，江汉四机厂在原有修井机的基础上，研制生产出XJ150、XJ250等小型修井机投放油田市场，受到用户好评。     

转型期的中国企业战略问题分析（下）

专业化还是多元化 专业化与多元化,一直是管理学界和企业界议论的中心主题之一。一般来讲,随着企业规模的扩大,企业有走向多元化的倾向,甚至会开始出现象GE这样的规模庞大、业务范围广泛的“国家企业”;小型企业大多高度集中于单一市场或单一技术,类似于多元化企业中的一个“业务群”或者“业务单元”。多元化战略赖以成功的核心是具备同类的技术或共同的市场两者中的一种,两者都为企业的统一性提供了首要的条件。     

OO软件系统的概念图模型

概念图是一种较接近自然语言的图形描述方法,本文通过对概念图方法和OO方法在软件开发中应用的介绍,以及两者对于同一实例的描述比较,显出概念图在描述系统用户需求中优于其他方法的特性。     

工作流反思系列之一——为什么用不起来？

工作流作为近几年以来热门的话题,已经在诸多信息化系统中得到了应用,但使用的结果不尽人意,本文将从最终客户需求入手分析工作流无法用起来的真正原因所在,并将在后续文章提出了什么样的工作流才能满足国内目前的实际需求。     

印刷工艺与智能标签印刷

印刷技术的迅速发展,源于社会对信息需求的大量增加.采用印刷的方法复制图文信息,可以降低生产成本,提高生产效率,而且得到的印刷品式样统一,美观耐用.技术的发展,使印刷工艺可在各种承印材料上施印,除了文字线条外,还可以进行网点的叠印,得到彩色连续调图文.电子工业及油墨技术的发展,开辟了印刷工艺的新领域,如PCB印刷线路板及新兴的RFID智能电子标签的印刷生产等.