认真实践三个代表 为实现今年目标而奋斗——在集团公司2002年上半年工作总结会上的讲话(摘要)

<正> 这次会议,对全体干部员工认清形势,明确任务,统一思想,坚定信心,完成全年目标任务将起到动员和促进作用。集团公司党委要求各级党政工组织和全体党员和干部着力抓好以下工作:     

集团公司财务控制分权与集权的选择

我国从20世纪80年代开始，在政府的干预与引导下，进行横向经济联合，形成企业集团，80年代中期后，许多企业集团为增强下属企业的活力而纷纷放权。文章通过企业集团财务决策的分权与集权的利弊分析，提出了根据企业类型，各发展阶段，各发展阶段战略三种不同情况，选择集权或分权的管理控制模式。     

永兴之路--晨鸣纸业集团公司纪实(11)

第七章宏伟工程这是这是1988年的一天。这是陈永兴办公室里，所有副厂长、副书记等干部们都坐在周围的沙发上。他们是接到紧急通知而赶来的。这是陈永兴脸色铁青，双眉紧锁。这是大家看他那极其严肃的表情，知道一定出事了，心里都象有十五个吊桶打水——七上八下。这是陈永兴从文件夹里拿出一份《山东经济报》，亮给大家：这是“你们看看，这是什么？”这是通报！是产品质量全省抽检不合格的通报！这是大家一时目瞪口呆了，整个屋里只听到人们急促的呼吸声。空气一时像凝固了似的，沉闷得让人们透不过气来。这是谁心里都明白，眼下企业经过…     

山西漳山发电有限责任公司简介

山西漳山发电有限责任公司（以下简称漳山发电公司）坐落在山西省东南部长治市北郊，漳泽水库东畔，毗邻潞安矿业集团公司，交通便利，煤、水资源十分丰富。     

水电开发重心渐移西藏

到2020年前后，我国规划的除西藏外的大部分水电工程将开发完毕，我国水电开发的重点将逐渐向西藏的金沙江、澜沧江、怒江上游和雅鲁藏布江流域转移。这是记者8月10日在西藏自治区人民政府与中国水电工程顾问集团公司召开的座谈会上了解到的。[第一段]     

中国钢结构协会钢管分会2006年生产技术交流会召开

由中国钢结构协会钢管分会组织，金洲集团有限公司承办的2006年生产技术交流会于2006年11月28～30日在浙江湖州成功召开。 参加本次会议的有：中国钢结构协会钢管分会的领导、湖州市政府和金洲集团公司的领导以及全国无缝钢管和焊接钢管制造企业、科研院所等45个单位的70余位代表。金洲工业管道有限公司对本次会议给予了大力协助。     

西部开发 重拳出击-金川集团公司10亿元打造铜合炉

2004年1月21日，大年三十，在金川集团公司选冶化厂区的一片空地上，洋溢着喜庆的气氛。十几辆载重汽车蓄势启动，数百名建设者整装待发。投资近10亿元、将对中国有色金属工业和西部经济发展产生重大影响的铜合成炉建设主体工程在这里破土动工。     

“诚信为本，无信不立”——访谈系列报道（二）

6月．是春季与夏季的交替季节，也是农药销售的旺季．带着对“农药诚信经营百强活动”跟踪报道的任务，记者约请了中国农药工业协会罗海章理事长、中国农药生产资料集团公司农药贸易分公司苏毅总经理、农资导报崔学军总编、中国农业生产资料流通协会孟洪宇副秘书长对目前农药市场和诚信经营进行了专题采访。     

中油集团公司全面推行卓越绩效模式

如何进一步推进企业的质量工作由体系符合型向卓越绩效型深化？7月6日结束的集团公司企业质量工作座谈会明确提出，“十一五”期间，集团公司将深人开展卓越绩效工程，全面推行卓越绩效管理模式，促进企业改进经营绩效。     

与时俱进话重组

中油集团公司要进一步加快建设具有国际竞争力的跨国企业集团,亟须理顺管理体制,实行同一地区一个公司一种体制的一体化管理体制。