维旺迪并购造就行业新霸主视频游戏厂商仓促上阵迎挑战

Activision暴雪，这家人们意料之外的新公司突然一起，一下子改变了视频游戏市场的格局，对亚洲和中国的榘道商都将产生深远影响。作为以资本运作造就的世界第一大视频游戏发行商。它的位子能长久保持吗。     

全球化工并购呈现新特点

高盛集团驻伦敦经济专家比尼特·帕特尔日前在给客户的一份报告中称，信贷危机爆发一年来，全球半数经济体正面临经济衰退。这一波经济衰退正严重影响化工行业。生产商都使出浑身解数以渡过难关．并购也成为改变不利处境的战略之一。全球化工并购交易数量呈快速增长势头，并购趋向大型化，重心正向亚洲转移。     

深度破解中国服装网并购

2006年,中国化工网顺利上市.虽然他把农家子弟孙德良的身价提升到了25亿元,但并没有改变行业网站的舆论"劣势".2007年4月,浙江红鼎创业投资有限公司与网盛科技达成战略协作,似乎在预示着行业网站将蓄力"突围".一个多月后的6月5日,网盛科技宣布同中国服装网正式达成并购协议,将中国服装网纳入网盛科技旗下的"生意宝".中国服装网成为继中国化工网之后的第二个"突围者",同时,"突围"的代价也成为颇有争议的第一焦点.     

孟群:做城市运营实践者

优秀的企业家总是能够准确分辨所属产业的演进阶段,管理好企业的产业演进阶段组合,并具备卓越的并购和整合能力。     

周年回望：探析中联浦沅并购整合之策

一年前的8月30日，当长沙建设机械研究院院长．中联重科董事长詹纯新与湖南浦沅集团董事长高桐的双手紧紧握在一起时．有人形象地将中联浦沅重组并购比喻为“一对青梅竹马的恋人终成眷属”——相逢于30多年前的常德“成婚”于新世纪的长沙。毕竟．这是两家在中国工程机械行业里举足轻重的大型企业，他们在重组并购过程中对业内产生的影响之巨甚至可以用“地震”来形容。     

金融危机前后神火集团的并购及绩效研究

本文从提高企业、产业和区域竞争力的目的出发,描述了上市公司神火集团2005至2008年间并购的事件,通过财务指标的分析对并购以后公司的整体状况进行评估,得出并购对企业发展和地位的影响。总结了促进产业链稳定发展的三种机制,即竞争定价机制、利益调节机制和沟通信任机制。     

中国企业的IT变革

最近几年,伴随着中国人口红利的逐渐减弱、全球产业链竞争加剧,企业并购重组经常发生,领先的中国企业开始了海外拓展的步伐。中国的企业家也面临着一系列崭新的问题和困惑,比如,如何改善供应链的性能,提高运营效率,改善企业利润率,进而提升管理品质？如何整合并购后的企业人力资源系统,从而减少维护费用,     

花旗银行：从大数据中挖掘价值

花旗银行是花旗集团属下的一家零售银行,其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”,经过近两个世纪的发展、并购,已成为美国最大的银行,也是一间在全球近五十个国家及地区设有分支机构的国际大银行,总部位于纽约市公园大道399号。     

PPS：视频网站并购热退潮，升华服务体验成竞争核心

自优酷土豆合并以后,在线视频行业并购传闻凶猛,一时间将PPTV、PPS、乐视网、搜狐视频等多家视频网站推向并购的舆论风口浪尖。但随着优酷土豆二季度财报公布,持续亏损的经营状况,揭示并购绝非视频网站扭亏为盈的正道,各家视频网站的并购传闻,更像是一场与优酷土豆争夺新闻关注度的炒作秀。