设计方案优选中的离差最大化及熵值法

文章分析了目前利用价值工程原理进行设计方案优选的不足，根据设计方案评价时的多指标性特点，利用待选择的设计方案之间的综合评价值离差最大化原则和最大熵值法原理，合理确定指标间的权重系数，减少设计方案优选过程中的主观随意性。     

康巴民俗文化民族艺术的资源价值（下）

甘孜州的康巴文化有着丰富多彩的民族艺术文化资源，是我国民族文化的一座艺术宝库。其中，康巴歌舞、绘画与雕塑以及民间手工艺皆极为丰富且具有极高的文化艺术价值和旅游价值。     

协同时代下的企业价值实现

随着经济全球化的步伐不断加快,企业已进入协同合作时代。在协同时代下,如何选择合作伙伴?如何在维持可持续发展的前提下获得经济效益?这些都是企业面临的实际问题。首先分析了在协同时代下企业的定位,然后从三个方面:与企业协同发展、与市场协调发展、与环境和谐发展进行了详细的分析。认为在协同时代下要实现全面的企业价值提升,一是必须注重选择合适的合作伙伴,以形成稳健且有实力的供应链;二是必须注重与供应链末端顾客所构成市场的协调发展;三是必须注重在发展的同时保持与环境的和谐发展。     

求解非线性互补问题的一个无导数下降算法

在实际求解过程中,一些非线性互补问题没有导数或很难获得导数,因此提出了无导数下降算法.通过讨论了非线性互补问题在经过价值函数的极小化变形之后的解决方法,提出求解非线性互补问题的一个无导数下降算法,在一定条件下证明了该算法的适定性及收敛性,利用数值例子表明了算法是有效的.     

电力市场下长期购电方案及风险评估

系统研究了购电商(Electricity Purchaser，EP)的购电分配及风险评估问题。通过分析电力市场中EP长期购电特点，按照现代投资组合理论建立购电组合问题的一般模型，并对目前普遍存在的长期合同和现货2市场间的购电分配问题进行具体分析，探寻长期合同价格、合同电量与现货市场价格之间的关系。进一步考虑EP的风险偏好时，采用金融领域广泛采用的效用函数和Value-at-Risk(VaR)方法建立了确定最佳组合方案和定量评估风险的模型。最后，针对高峰和低谷分开竞争的市场运营模式，确定EP的购电组合并进行风险评估，并用算例进行定量验证。文章旨在建立购电组合和风险评估的方法论。     

专注OEM用户 彰显OEMax价值——访OEMaX商务市场经理李明珠女士

OEMax是以价值为导向的自动化品牌。对于中国自动化行业而言，OEMax是一家“新”的品牌。但在韩国、欧洲以及南美地区，OEMax一直是以三星品牌经营数十多年，已在韩国和世界各地得到验证，3年前创建了OEMax品牌，并于2004年9月正式进入中国市场。[编者按]     

国家生物质能敲定四大开发重点

在日前结束的全国生物质能开发利用工作会议上，国家发改委副主任陈德铭提出，今后15年，我国在生物质能方面将重点发展农林生物质发电、生物液体燃料、沼气及沼气发电、生物固体成型燃料技术四大领域，开拓农村发展新型产业，为农村提供高效清洁的生活燃料，并为替代石油开辟新的渠道。     

风电运营问题分析

甘肃省风能资源丰富。根据国家气象部门统计，甘肃省风能总储量居全国第五位，占7．7％，可开发利用的风能总储量为1950-2000万kW，主要集中在河西的酒泉地区。     

未来5年中国水电装机容量将增长八成

从日前国家发展和改革委员会在北京召开的“全国水力资源复查成果发布会”上得知，从我国能源资源特点来看，优先发展水电是必须坚持的能源发展方针，初步规划，到2010年，水电装机容量达到180GW，占发电装机容量的25％，开发程度为33％；到2020年，水电装机容量达到300GW，占发电装机容量的30％，开发程度为55％。届时，我国水力资源开发利用程度接近经济发达国家水平。同时，开发水电必须坚持“开发中保护、保护中开发”的方针，高度重视水电建设的环境保护和移民安置工作。     

企业如何实行知识管理

有人将知识管理界定为知识经济环境中知识型企业管理模式，这就强化知识管理对传统企业的重要性和适用性，很不利于传统企业管理方法的提高。其实，知识管理应该是指这样一种组织行为，即组织为了获得持久的竞争力，对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在这里，知识资源大体可分为三类：第一类是组织内部员工个人的知识，包括他们的学习成果、见闻见解、关系网络、经验教训等，针对这一类资源，知识管理的任务主要是最大程度地收集，存档并实现组织内共享；第二类是组织内部的种类文档资料，针对这一类资源，知识管理的任务主要是最大程度地实现组织内共享；第三类是组织外部的信息和服务，针对这一类资源，知识管理的任务主要是收集、筛选、存档、利用。这三类资源在任何组织都是存在的，只不过有的系统，有的简单，有的得到了充分的开发利用，有的仅处在收集和重复的状态。因此，知识管理对每个组织来说不是有没有的问题，而是好不好的问题。