煤炭企业全面风险管理问题与对策

随着我国煤炭产业的市场化改革不断深入、煤炭企业面临风险加剧,煤炭企业实现可持续发展,必须强化全面风险管理。本文主要分析了我国煤炭企业全面风险管理的背景、存在问题,提出加强全面风险管理的对策。     

现代计量管理在煤炭企业中的应用

一、健全网络化计量管理层次是做好计量工作的组织保证一是成立以企业中高层管理人员组成的计量领导小组。二是加强对计量工作人员的管理。计量工作量大面广,牵扯的部门多,有些工作计量部门只能起到监督、检查和指导作用,如果没有兼职计量人员协助工作,只依靠计量部门的人员很难将工作抓细、抓具体。因此,必须明确兼职计量员的工作职责,形成“核心层”以外的“松散层”管理网络。使企业每一个计量关口都设有高度负责的计量人员;同时,为确保全面、准确、真实的计量,我矿计量科根据需要,委派2名内审员负责企业内部计量监督工作,专门监督全矿计…     

煤炭企业退出战略决策模型及其实证研究

运用技术经济学原理，构建煤炭企业退出的战略决策模型和基于神经网络的组合预测模型，并将这些模型应用于我国煤炭企业退出战略决策的实际，进行了实证研究．结果表明：基于神经网络组合预测模型不仅比单一预测方法能够从整体上提高预测精度，而且能避免最优组合预测模型有时出现负权重的不足．而此结果已为HK集团所采纳并付之于实践的现实，又从实践角度证明了所建立的战略决策模型的有效性．     

国务院常务会议作出了重要决定

本刊讯：2005年2月14日辽宁省阜新矿业集团孙家湾煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故，至少有214条生命刹那间消逝在地下无尽的冰冷和黑暗中，给人民生命财产造成了重大损失，在国内外造成了严重影响。党中央、国务院高度重视，胡锦涛、温家宝、黄菊等中央领导同志当日作出重要批示，要求辽宁省和有关部门立即采取一切措施，全力抢救井下被困人员，千方百计救治受伤人员，尽量减少伤亡，并严防事故再次发生。2月23日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署进一步加强煤矿安全生产工作，强调各级政府和煤炭企业要加强领导、落实责任，痛下决心，标本兼治，坚决防范煤矿重特大事故的发生。并作出如下重要决定：     

煤炭企业压缩管理层级探讨

通过分析煤炭企业组织机构设置存在的问题,探究推行压缩管理层级,提高煤炭企业的竞争力。     

协庄煤矿打造安全高效矿井的探索与实践

本文介绍了山东能源新矿集团协庄煤矿全力打造安全高效矿井，推动企业安全发展的具体做法。     

浅谈煤炭企业人才建设的现状与思考

加强员工队伍建设是企业长期面临的一项重大课题和重要战略任务，需要各级党组织、党政各部门全力配合，长期坚持不懈抓紧抓好。     

江西省属煤炭企业工资总额预算管理存在的问题及对策

工资总额预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分,是以市场导向和合理的定额定员、完善的管理制度为基础,涉及全过程和全员的系统性管理,具有全面的控制力和约束力,是一项综合性工作。     

如何正视煤炭企业面临的困难

目前,国有煤炭企业由于受煤炭市场持续供大于求的影响,煤炭生产经营、经济运行遇到了前所未有的困难。企业如何在煤炭市场竞争中求得生存和发展,就必须要有克服困难、解决困难的积极态度,求真务实的工作作风和战危机、渡难关的有效措施。     

提质降本增效 应对行业寒冬

阐述了在煤炭市场持续低迷给生产组织、经营管理带来诸多困难的严峻形势下,神东洗选中心以效益为中心,以创新为驱动,以改革谋发展,着力提升精细化管理、强化成本管控,全面发挥洗选专业化优势,实现企业提质增效、降本增效的具体实践。