绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内部运营和发展的过程当中,人力资源管理一直以来都是非常重要的内容。而在人资管理中,只有加强绩效考核的构建,才能够更好地调动起人员在日常岗位中的积极性和主动性,提高企业内部凝聚力,让企业在竞争较为激烈的市场环境下占据一席之地。因此,在现阶段,应该立足企业实际绩效考核情况,不断地追求考核环节的优化,对企业整体发展产生良好的推动作用。     

讨论新形势下人力资源管理中的绩效考核

信息时代下,人力资源在企业中越发重要,各个企业都已将人力资源竞争、新人才培养、人力资源绩效考核为重点,尤其是人力资源绩效考核,更是对于企业的发展有着至关重要的作用和效果。通过合理的绩效考核管理,能够有效的提升企业员工的工作积极性,通过恰当的分析以及评判能够保障企业更好的实现当前的发展目标。本文主要对人力资源管理中的绩效考核发展情况及对策进行相关研究和分析。     

构建西部高校绩效工资制度的思考与实践

近年来,国内高校纷纷启动新一轮人事制度改革,深入推行岗位聘任制度和岗位绩效工资制度,旨在促进高校规范收入分配秩序,优化资源配置,充分调动教职工的工作积极性,构建更为有效的激励约束机制。西部高校由于区域经济发展水平和高校自身发展现实,对优秀人才吸引力不足。一个科学的考核体系和绩效工资制度,对于学校人才队伍建设乃至学校长远发展至关重要。西部高校应基于学校现状,多维度综合考虑战略目标、发展定位、预算安排、各类人员之间收入差距等,制定一个科学合理的绩效工资分配方案。     

浅谈如何实现海外项目盈利目标

随着大量的建筑企业走出国门,并逐步站稳脚跟,提高项目盈利水平成为各企业进一步的追求目标.海外项目所面临的环境较国内项目更为复杂,项目实施欲取得较好的经济效益,就必须从源头上把控项目的承接质量,施工过程中策划先行,做好开源和节流工作,并辅以绩效考核措施.     

基于实测的地块海绵城市建设绩效考核指标计算方法的研究

以实际地块海绵城市建设项目为例,介绍了一种基于实测的地块海绵城市建设绩效考评指标计算方法,并对实际工程在施工过程中易存在的问题进行分析。     

浅谈加强监理人才队伍的培养和建设

随着监理服务内容的不断深化和拓宽,企业对监理人才综合素质的需求越来越高,对监理人才能力的培养和提高显得尤为重要。主要介绍监理单位如何在人才引进、使用、培养、提高、激励等方面做好人才队伍的培养和建设。     

金阳矿业集团绩效考核管理系统的设计与实现

从金阳矿业集团的实际出发,分析了绩效考核管理系统,利用UML进行建模;使用Power Designer设计了数据库,系统采取表示层、业务层、数据层三层架构进行了实现。系统实现了基础信息管理、绩效考核过程管理、工资计算等功能。     

创新HSE管理模式 推动企业安全基础管理

燃气企业HSE管理只有持续改进才能满足企业安全管理发展的要求,本文旨在探索依托HSE体系架构,尝试建立并有效运行以岗位HSE职责为核心、以安全绩效督导与绩效考核为驱动力的HSE管理模式,推动燃气企业HSE管理的不断发展。     

基于KPI思想的员工绩效考核研究

绩效考核是人力资源管理工作的重要环节,而作为人力资源构成元素的员工的绩效考核更是重中之重,同时也是难点问题。本文基于KPI思想,分析和研究如何设计和构建实用、有效的员工绩效考核指标,当然也包括在实施过程中可能存在的问题,最后得出结论。     

建设银行绩效考核系统的设计

本文针对建设银行绩效考核系统设计进行了描述,分析了系统的总体架构设计、数据集市设计及应用系统主要功能模块的结构设计。