ETO型制造企业项目管理绩效考核系统模型构建

以ETO型制造企业为研究对象,从企业的战略高度出发,基于平衡计分卡(BSC),提出了以部门考核为核心的企业项目管理绩效考核系统模型,建立企业-部门级的考核指标体系,采用层次分析法作为指标权重确定的方法,对企业进行全方面的考核。     

浅谈A高速公路公司绩效考核的实践与思考

现代社会,随着信息时代的到来,企业间竞争的日益加剧,人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具日益受到重视。本文以A高速公路公司绩效考核的充分实践为例,分析了A高速公路公司绩效考核管理工作存在的一些问题,并就如何改进绩效考核工作提出一些设想。     

浅谈企业销售人员的绩效考核

目前许多企业对销售人员的绩效考核大多采用定量指标，如销售量、货款回收率、区域市场占有率等指标，造成销售人员为了单纯完成销售任务，不能从企业的大局出发来开展销售工作，甚至有的销售人员为了追求完成单纯的定量指标，不惜损害企业的整体利益，对销售工作的长远发展有负面作用。制定一个对企业最有利的考核制度，分定量和定性两部分并且对其定期进行考核。     

企业绩效考核方法浅析

对企业人力资源管理重要职能之一的绩效考核方法等,作了简要分析。     

略论项目管理在安防工程企业中的作用

本文结合当前我国安防工程企业项目管理的现状和特点,探索如何在安防工程企业建立项目管理体系,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法。也是有巨大的发展潜力的企业管理方法。实施项目管理体系是一项企业运营管理的战略决策。     

绩效考核在生产企业薪酬管理中的应用

随着社会的不断发展,生产企业怎样才能更好的适应社会经济的发展趋势,是目前生产企业发展重要的任务.所以生产企业应该加强企业的管理,通过在薪酬管理中应用绩效考核的方式,提高企业员工的工作动力,提升企业的经济效益,促进企业更好的发展.因此,本文通过对薪酬管理中绩效考核的分析,探究了绩效考核在生产企业薪酬管理中应用存在的问题,...     

企业人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系

随着经济的发展,市场经济的形成致使目前企业之间的竞争更加激烈,想要提升企业的核心竞争力,需要吸引更多优秀的人才,企业重视人力资源管理工作,科学、合理安排岗位工资以及薪酬待遇,把员工的薪酬待遇和绩效考核联系在一起可以提升工作人员的工作主动性,为了保证将企业员工的能动性充分发挥出来,企业需要将绩效考核和薪酬待遇集合起来.本...     

关于事业单位人力资源管理中绩效考核工作的思考

最近几年,随着我国事业单位的不断改革发展,其人力资源管理工作相较于过去有了很大进步,绩效考核的重要性愈加突出,整体上该项工作的实施效果呈现不断提升趋势,更好的促进了单位与职工共同进步.然而,从该项工作具体情况来看,还有一些问题需要引起重视,亟待采取可行策略改善绩效考核的不良现状.本文首先概述了绩效考核在事业单位人力资源...     

关于PPP项目运营期管理工作的探讨

目前PPP项目模式在我国基础设施领域发展迅速,部分PPP项目已逐渐投入到运营阶段.SPV公司作为PPP项目的 运营管理主体,主要提供经营服务、运行管理、维修养护等各种公共服务,项目运营期各个环节的工作直接决定了服务的水平与能力.因此,PPP项目运营期的管理模式选择、各项管理工作十分重要,应提早谋划、全周期考虑、科学决策...     

台区经营量化评价研究

对供电台区经营的综合评价的数量化方法进行了探讨.采用GIS技术,从台区管理的业务和空间两方面选取评价因子,通过综合评价模型计算台区的经营度,采用聚类分析对台区的经营进行定等分级.台区经营的量化评价为供电台区科学管理提供了有力的决策依据.结合某些供电企业在台区管理上推行的台区经营承包责任制,将保证对台区经营责任人的绩效考核公平、公正、合理的进行.